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관리, 비앤엠북스
- 송준호, 임외석(2017), 인적자원관리, 범한
- 최병우(2016), 인적자원관리, 하린
- 정재훈(2015), 인적자원관리, 북넷 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 정의와 목적
1) 인적자원관리의 정의
2) 인적자원관리의 목
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기업들은 특정시설 내에서 벤처기업들만의 연계라기보다는 도시나 산업단지의 다양한 조달 및 상품연계를 통해 지역발전의 핵으로서의 역할이 모색되어야 한다.
참고문헌
ⅰ. 김기혁, 중소.벤처기업 핵심인재육성의 중요성, 벤처기업협회, 2
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핵심인재의 생산성 향상을 위한 과제
2.4.1 전문직업교육 강화를 위한 정부의 정책 대안
1) 주문식 교육의 대학으로 확대
2) 대학내 벤처기업 설립
3) 전문인력의 양성을 위한 전문대학원을 설치
4) 대학 출원의 지적재산권 및 특허
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관리 시스템 프로토타입 개발을 위한 시스템설계 방법론에 관한 연 구”, 대한경영학회 논문, 17권, 2004년12월
5. 박현, 장종회, 신원동, “대한민국 핵심인재”, 해바라기, 2004년 10월
6. “선진기업에서 배우는 인재육성 전략”, 현대경제연구원
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관리와 경영철학에 대해 알아보았다. 컴퓨터 분야의 세계 초우량 기업인 HP사는 역시 일반기업과 구별되는 점들이 많이 있었다. 직원들을 향한 기업의 신뢰와 물리적·정서적 지원은 HP사의 차별화된 경영전략으로 기업발전에 큰 에너지가 되
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요시히토, 일송미디어, 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 도요타 소개
2. 채용관리
3. 인사고과
4. 보상관리
5. 교육훈련
6. 복리후생
7. 노사관계
8. 모티베이션
9. 시 사 점
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인재개발대상‘을 수상하기도 하였다. Greenberg & Baron, 2000, p, 20
5. 모토로라 대학
모토로라가 교육훈련을 통한 품 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 반도체 산업소개
Ⅲ. 교육훈련의 개념 및 과정분석
1. 교육훈련의 개념정의
2. 교육훈련의 역사
3. 교육
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인재는 특정조직에서 바라는 바람직한 개인의 모습으로서 조직의 목표달성에 기여할 수 있는 기본적인 능력을 갖추면서 동시에 업적도 뛰어난 사람들이라 할 수 있다.
참고문헌
유기현(1990). 인사관리론. 무역경영사.
김식현(1993). 인사관리론
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인재확보 유지 KPI를 조직단위별로 설정, 평가하는 제도로 현장관리자 및 비즈니스 리더의 핵심인재 확보, 육성 및 유지에 많은 관심을 갖게 하는데 효과적인 Tool이다.
글로벌 네트워크를 활용한 핵심인재 채용으로는 BC Tour를 통해 LG 화학의
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인재 확보 방식의 문제점 및 개선방안
(2) HP의 선발도구의 문제점 및 개선방안
(3) 사내 추천제의 문제점 및 개선방안
4.여성인력 운용에 대한 문제점 및 대안…………… 13
(1) 한국 HP의 여성인력 관리 상황
(2) 여성인력 운용에 대한 문제
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