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않다 보통이다 그렇다 매우 그렇다
( )-------( )-------( )-------( )-------( )
2-9. (동종의 다른 기업과 비교하여) 경쟁력이 높아진 것 같다.
매우 그렇지 않다 그렇지 않다 보통이다 그렇다 매우 그렇다
( )-------( )-------( )-------( )-------( )
2-10. 발전가능성
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및 차이점
본 연구의 분석 대상이었던 취약계층 지원형 사회적 기업인 자바르떼와 지역네트워크 구축형 사회적 기업인 노리단 두 기업 모두 수요자 중심의 컨텐츠 제공이라는 공통점을 가지고 있다. 비록 수요대상의 차이는 존재하지만 두
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직종에서 선호하며 우리나라의 합명회사와 유사하다고 할 수 있다.
나. 유한책임파트너십
유한책임파트너십은 비교적 최근에 생겨난 기업 형태로, 유한책임파트너십의 파트너는 무한책임파트너와 유사하게 간주되는 데 무한책임파트너와
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기업은 51%, ‘사회봉사활동자 등록제도’를 도입한 기업은 50.8%, ‘봉사활동 교육 프로그램’을 도입한 기업은 48.7%를 차지하여, 임직원의 봉사활동을 적극 장려하는 문화가 확산되고 있는 것으로 나타났다.
제3절 기업자원봉사활동 문제점
1.
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기업은 생존에 직결되는 위험을 감수해야 하는 것이 현실인 것이다.
(3) 정보통신 기술의 급격한 발달
정보통신 기술의 발전은 정치 경제 사회 전반에 걸쳐 일정한 충격을 불러오고 있는 것이 사실이다. 정보통신 기술의 발전정도에 적응하기
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기업은 생존에 직결되는 위험을 감수해야 하는 것이 현실인 것이다.
3. 정보통신 기술의 급격한 발달
정보통신 기술의 발전은 정치 경제 사회 전반에 걸쳐 일정한 충격을 불러오고 있는 것이 사실이다. 정보통신 기술의 발전정도에 적응하기
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Standard\'를 갖출 수 있다는 것이다. 국가간, 기업간 경계가 점점 없어지고 이전의 단위 기업별 운영에서 세계적인 네트워크의 형성에 의한 밀접한 연계상태에서의E-Business가 피할 수 없는 상황에서 표준적인 정보시스템을 구축한다는 것은 아
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다.”
GE의료기기 CEO인 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)의 6시그마가 정체되는 원인에 대한 의견이다. GE JAPAN의 후지모리 사장 역시 이와 같은 진단을 내렸다. 6시그마를 추진하고 있는 국내 기업들은 어떠한가? 기법 위주로만, 혹은 전략 위주로
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기업이 경쟁력 제고를 위해 부가가치가 높은 핵심역량에 집중하고, 비핵
심 역량은 외주화하여 생산비용 절감, 규모의 경제효과와 함께 지속적으로 확
대되어 왔다(이종태, 2020). 우리나라 역시 중간재 및 완제품 교역 등의 대외
의존도가
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다. 수시 고용을 선호하고 인력 운영의 신축성이 중요시되는 기업에서는 장기적 고용 책임을 져야 하는 정규직원 수를 최소화하고, 임시직 고용을 전제로 하여 방학중에 산학협동활동에서의 학생 활용을 긍정적으로 수용하는 것도 생각해 볼
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