|
유연하게 대처할 수 있게 된다.
Srinivasan은 공급사슬에서의 좋은 흐름을 창출하기 위해서는 병목현상이 있는 자원이 흐름을 좌우하므로 이러한 자원에 초점을 맞추어야 하며, 병목현상이 있는 자원의 사용계획을 세운 뒤에, 이에 맞추어 다른
|
|
|
유연성을 가질 수 있을 것이다.
■ 미래의 자동차 산업
미래의 자동차산업은 무한 경쟁의 시대가 될 것이다. 국경이 없어져 버린지는 오래이며 지구촌 어딜 가도 자동차 시장의 경쟁을 볼 수가 있다.
이러한 미래의 자동차산업은 포화되어 버
|
|
|
시장은 규모와 마진이 적음
집중적 성장전략: 시장 점유율을 넓히려는 전략,
시장침투 적극적인 판매정책과 경로정책
시장개발 현 제품을 신시장에 도입함으로써 판매를 증대하려는 전략 (프랜차이즈, 라이센스)
제품개발 개선된 제품을
|
|
|
시장형 메커니즘 활용
1. 시장형 메커니즘의 종류
2. 아웃소싱
3. 민관협력(PPPs)
4. 서비스 교환권
Ⅲ. 공무원의 조직화와 동기부여 : 인적자원 혁신
1. 공직체계
2. 인적자원관리의 개별화
3. 고위공무원의 관리
Ⅳ. 결론
|
|
|
노래자랑이다.’ 서비스 제공자는 최선을 다할 뿐 심사는 고객이 하기 때문에 나온 말이다. 그렇다. 기업은 위에서 제시한 7가지 요소들을 기본적으로 갖추고 철저히 고객의 입장에서 서비스 전략을 수립해야 이 무한 경쟁시대에서 살아남을
|
|
|
노선
(3) 고객만족
2. 인적자원관리
(1) 롤모델
1) 관리자의 리더십 강화
2) 조화를 강조하는 조직
3) 갈등 해소
4) 유연성 있는 직무
(2) 인사관리
1) 채용
2) 교육훈련
3) 노사관계
(3) 성과보상
1) 경제적 보상
|
|
|
시장에서 살아남기 위해서 경영주와 종사원이 하나가 되어 급격히 변하는 환경변화에 유동적인 태세를 갖추어 민첩하게 대처하여야 한다. 특히, 호텔산업은 그 어떤 산업보다 종사원에 의한, 즉 인적자원 의존도가 높다고 할 수 있다. 이를
|
|
|
노동
2. 자본
3. 토지 및 천연자원
4. 지식 및 정보
Ⅳ. 기업경영의 신념
Ⅴ. 기업경영의 소유
1. 이유
2. 배경
1) 사적 소유(private ownership)
2) 과반수지배(majority control)
3) 법적지배
4) 소수파지배
5) 경영자지배
Ⅵ. 기업경영의 CEO(최고
|
|
|
현황과 이유
2. 이직 관리의 전반적 현황
3. 사례 - 삼성전자의 이직 관리 제도
다. 우리나라의 퇴직 관리 ------------- 9
1. 퇴직 관리 현황
2. 우리나라 퇴직 관리의 문제점
3. 퇴직 관리의 기
|
|
|
시장 현황
(4) 맥도날드의 SWOT 분석
2. 본론
2-1 맥도날드의 인적자원관리
(1) 맥도날드의 인사체계 현황
(2) 맥도날드의 인적자원관리
1>직무분석 및 설계
2>채용, 선발 관리
3>개 발 관 리
4>평가
5>보상관리
6>유지관리 (노사관계 관리)
|
|
메뉴펼치기
