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인사담당자의 직무역량이 조직유효성에 미치는 영향, 성균관대학교
김진희(2010), 경영전략이 인사부서의 역량과 몰입형 인사제도 활성화에 미치는 효과, 한국인적자원관리학회
오성호(1999), 중앙인사기관의 구조와 기능에 관한 연구, 한국
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인사선발 및 평가 ROBERT M. GUION, SCOTT HIGHHOUSE 저 | 최대정 외 2명 역 | 시그마프레스 | 2010.02.22. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안을 무엇이 있을지 의견을 제시하기
2. 인
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인사담당자
참 좋은 말씀이네요. 자신의 능력이 어떤 부분에서 탁월하다고 생각합니까?
-나
저는 컴퓨터 활용능력이 우수합니다. 그리고 무엇인가 계산하고 관리하는 일을 잘하기 때문에 생산직 직무나 재고를 관리하는 직무에서 제 두각이
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기업에게 부분적으로 비용을 통제하는 효과를 가져올 것이며, 보다 적극적인 의미에서 인적자원의 전략적 활용을 통한 기업경쟁력 강화를 가져다 줄 것이다. 1. 전통적인 역할
2. 인사환경의 변화
3. 인사담당자의 새로운 역할
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인사부서에 전달하고 그에 따라 인사부서가 채용계획을 수립하는 것을 들 수 있습니다. 이렇게 STX의 인사계획과 경영전략은 언뜻 보면 서로 분리된 듯 보이기도 하지만 상호 유기적인 관계를 맺고 있었습니다.
● 인사담당자와의 전화면담
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인사관리 에센스』. (2020, 3판), 샘앤북스.
이진규, 김태규 외. 「조직의 인력구성 다양성과 혁신성과간의 관계 및 고몰입 인적자원관리의 조절역할」. 기업경영연구, 20.4, (2013), 21-51.
이가현, 임상혁. 「인사담당자의 심리적 안전감이 혁신행
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인사)
http://www.seri.org/forum/hrm (Job-based HRM 연구회)
http://www.seri.org/forum/hrmanager (인사담당자 교류회)
http://www.seri.org/forum/000113 (인사제도 연구회)
http://www.seri.org/forum/000204 (인사조직 연구회)
http://www.skcorp.com (SK주)
http://sktelesys.co.kr/recruit/content.htm (S
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1. 적절한 인재상 설정
적절한 인재상 설정은 기업체 인사담당자가 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위해 가장 먼저 고려해야 할 사항입니다. 적절한 인재상 설정은 기업의 목표와 가치에 부합하는 인재를 명확하게 정의하는 것을 의미합니
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인사담당자는 물론이고 회사의 입장은 ○○○씨를 경영평가 직무에 배치하고자 합니다. 경영평가 직무는 기본적으로 회계자료, 즉 재무제표 등을 이용하여 당해년도 경영실적을 종합 분석하고 익년도 사업 계획 편성을 위한 업적 협의회 등
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인사담당자들의 입장을 충분히 고려한 이력서를 만들자.
-이력서는 허위 또는 과장된 내용을 기록해서는 안된다. 하지만 솔직하면서도 최대한 자신을 PR할 수 있어야 한다.
2. 개인을 파악할 수 있는 최소한의 정보는 반드시 기재한다.
-각각
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