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인재경영과 인재상
(1) 인재경영 소개
(2) 인재상
2. 인재경영의 등장 배경
3. 인재경영의 필요성과 유의 사항
(1) 인재경영의 필요성
(2) 인재경영의 유의 사항
4. 기업의 인재경영 사례
(1) 삼성전자
(2) 도요타
(3) 모토로라
(4) GE
5.
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인재관리에 쓰이는 급수
2001 년에 발표한 도요타 방식에 맞춘 도요타의 리더를 길러내는 학교 이다 Introduction-GE & TOYOTA & SAMSUNG-Conclusion
CHAPTER 1 - 경영철학, 이념, 가치
CHAPTER 2 – 경영방식
CHAPTER 3 – 인재양성 및 관리
CHAPTER
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토요타가 다시금 화려한 옛 영광을 위해 부활을 꿈꾸고 있다. 많은 사람들이 여전히 토요타를 찾고 있고 여전히 토요타의 공급은 수요를 따라가지 못하고 있다.
11. 참고 자료
도요타 리콜사태, 미국 업계의 동향과 전망, KOTRA
김영래, 도요타
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도요타는 이번 사태를 자신을 채찍질함으로써 한 단계 성장할 수 있는 기회로 여겨야 할 것이다.
참고문헌
<서적>
1. 김인수, 「거시조직이론」, 무역경영사
2. Richard L. Daft, 「조직이론과 설계」, 한경사
3. My News Japan,「토요타의 어둠」,
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도요타 같은 전략적이며 진취적인 방안 모색이 절실히 필요한 때이다.
<참고문헌>
한국외국어대학교 => 2000년 “도요타 JIT"
TPM을 생각하는 모임 저. 토요타 생산방식으로 원가절감을 추진하기 위한 키워드집. 2007
www.seri.org, 2006년 5월 “
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도요타의 생산성은 바로 여기에서 나온다고 해도 과언이 아니다. 당시 GM의 매출 규모는 도요타의 60배로 비교 자체가 힘든 상황이었다. 도요타 사람들은 30년 전이나, 지금이나 가장 강한 기업을 경쟁 대상으로 삼는다고 한다.
토요타 생산방
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토요타차의 인기차종들에 대한 결함조사를 하지 않도록 공작한 사실을 밝혀냈다. 이후 도요차 차량 사고들과 관련해 2004년 제기된 소송 26건이 NHTSA의 조사에서 제외 - 도요타 사태가 우리에게 미치는 영향
- 도요타 사태의 분석 및 교훈
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도요타 모터 코리아 설립
2002년 9월 메르세데스-벤츠 코리아 설립
2003년 3월 혼다 모터 코리아 출범
2004년 5월 닛산 코리아 출범
2005년 1월 폭스바겐 코리아 출범
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2. 수입
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도요타의 생산과정의 문제점과 대처••••••••10
Ⅲ 일본인이 생각하는 삼성의 성공사례를 통해•••••10
1. 인재중심•••••••••••••
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도요타 참고자료
<서적>
The Toyota Way, Jeffrey K. Liker, Mcgraw-Hill, 2003
정철화고상락, 「도요타파워」, (도서출판 무한, 2004), pp. 450-454.
「도요타의 성공비결」, YTN 2007-05-12
「휘발유·경유차 10년 후에도 살아남을까?」, 주간동아, 2007.05.29 587호 pp.
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