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인적자원관리와 구성원의 이직의도간 관계: 감성리더십의 조절효과」, 인적자원관리연구, 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원의 과잉과 부족이 초래하는 영향
2. 인적자원의 과잉인력 대책
3. 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고문헌
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관리방식이 필요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명해 보았다. 우리나라의 경우 산업현장 특히,
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인력이 발생하는 분야에서 다른 분야로의 일자리 재배치를 위한 지원 및 유도
⑤ 사회적 안전망 강화: 과잉인력으로 인한 실직자들을 위한 교육, 재취업 지원, 급여 보장 등의 사회적 안전망 구축
3. 결론
4차 산업혁명 시대에서는 인적자원의
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인적자원관리 교안
트위터·메타 \'대량 해고\'에…\"잘리면 오세요\" 틱톡 속내는, 한경, 조아라,
https://www.hankyung.com/it/article/202211239318g Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1) 인적자원의 부족 대책
2) 인적자원의 과잉인력 대책
3) 4차 산업혁명에서
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생각한다.
[참고문헌]
1. 4차 산업혁명과 HR의 미래 연구회, 『4차 산업혁명, 일과 경영을 바꾸다』, 삼성경제연구소, 2018 1.
서론
2.
본론
(1) 4차 산업혁명 시대 인적자원 부족 대책
(2) 4차 산업혁명 시대 인적자원 과잉 대책
3.
결론
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