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분석도구를 만들기가 비교적 용이
다양한 직무들에서 요구되는 인간특성의 유사 정도를 양적으로 비교 가능. 직무 분석의 목적 및 분류체계
직무 분석의 절차 및 방법
직무 분석의 실패 및 해결방안
직무 설계의 개요
직무 설계
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정책결정에 참여
4) 지역사회 자원과의 연결 및 지역사회 보건사업에 참여
5) 교육 및 조사연구에 참여
7. 의료사회복지실천의 표준, 기준, 지표
● 표준(standard)
● 기준(criteria)
● 지표(indicator)
1) 구조적 측면
2) 과정측면의 기준
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직무의 중요부분 차지함
직무의 사회적 측면도 고려되어야 함
- 직무설계의 정의에는 유효성, 생산성 등과 같은 조직목표와 성장, 복지 등과 같은 개인 목표도 포함 직무 분석의 목적 및 분류체계
직무 분석의 절차 및 방법
직무
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직무만족도
Ⅴ. 기업인적자원개발(기업HRD)과 노사관계
Ⅵ. 기업인적자원개발(기업HRD)의 문제점
Ⅶ. 기업인적자원개발(기업HRD)의 지원 방안
1. 새로운 제도에 대한 체계적 홍보 실시
2. 기업 서비스 package 개발ㆍ제공
3. 모범사례의 전
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체계적으로 기록, 높은 자료와 그렇지 않은 자료를 분류함으로써 불필요한 비용부담을 줄일 수 있게 된다.
인적자원 데이터뱅크의 자료
(1) 기초자료 - 기초적인자료(성별, 성명, 생년월일 주민번호 등)
(2) 확보관련자료 - 인적자원의 확보관리
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인적자원 데이터뱅크는 컴퓨터기술이qKFMRP 발전하면서 이제는 많은 기업에서 보편적으로 사용되기 시작하였다. 인적자원 데이터 뱅크는 전체적인 기업데이터뱅크 중의 하나로서 주로 인적자원에 관한 자료와 기록을 확보, 정리, 취합, 분류,
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인적자원관리(인사관리)
2. 직무분석
3. 직무기술서
4. 직무(재)설계
5. 간호전달체계(간호업무분담방법)
6. 간호인력요구산정
7. 간호업무량
8. 환자분류체계
9. 인력개발
<지휘기능>
1. 리더쉽
2. 권한
3. 권한위임
4. 동기부여
5. 갈등
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직무분석이란?
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특정 직무에 관한 정보를 체계적으로
수립하여 특정 직무의 책임과 의무,
직무수행에 요구되는 지식, 기술, 능력을 결정하는 과정 1. 서론
(1) 호텔 인적 관리의 이해
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설계, ② 근로시간 재설계, ③ 선택적 복지후생, ④ 일과 가정의 균형, ⑤ 경영참가 등의 주요 이슈에 대하여 적극적으로 검토해야 함
Ⅱ. 직무분석의 의의, 목적 및 방법, 직무기술서와 직무명세서에 대한 설명
* 직무분석의 의의
분석적 방법
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절차
3)인재개발의 방법
2.교육훈련의 개념 및 과정분석
1)교육훈련의 개념정의
2)교육훈련의 역사
3)교육훈련의 목적
4)교육훈련의 필요성
5)교육훈련의 방법
3.기업의 인재개발 사례
1)삼성전자 사례분석
2)도요타 사례분석
3)모토로라
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