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있다. 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 MPB상품
3. 롯데마트 경영전략
4. 롯데마트 물류시스템
5. 롯데마트 SWOT분석, 4P전략
6. 유통산업의 새로운 트랜드
7. 유통산업 구조변화에 따른 효과
8. 2008년 소매유통 전망 및 과제
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해외 유(有)경험자 증가
-국내거주 외국인 증가
-세계 어느 곳에서나 코스트코
회원카드 사용가능
-소비자 트렌드의 변화: 트레져헌터
-국내 유일한 창고형 마트
-점포확보의 어려움
-이마트의 창고형 마트 진입
(이마트 트레이더스)
-국내 마
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이마트도 중국 시장에서의 이마트의 입지를 굳혀가고 있다. 한국에서의 다국적 유통업체들과의 경쟁에서 이마트만의 이미지와 전략으로 1위의 자리를 차지했듯이 중국에서도 이마트가 다른 경쟁업체들과의 치열한 경쟁 속에서 살아남기 위
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이마트의 창고형 마트 진입(이마트 트레이더스)
우리나라 대형유통업계에서도 코스트코를 견제하기 위해 코스트코와 비슷한 창고형 마트를 만들고 있다.
②국내 마트의 공격적 마케팅
이마트와 홈플러스, 롯데마트 등이 코스트의 큰 경쟁사
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시장 경영전략
4) 신 시장 리스크관리
Ⅲ. 결론
1) 결론 및 시사점
Ⅳ. 참고자료
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트
5. 향후 시장 전망
Ⅲ. Tesco의 전략경영
1.1924~1970
2.1970~1990
3.1990~현재
4.PB(Private Brand)전략
5.생활과 결합된 사회책임전략
6.고객의 입장에서 기획
7. "유연성"에 의거한 마케팅 전략 실행력과 스피디한 대응력
Ⅲ.해외사
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이마트는 세계시장에서 보면 후발주자임이 분명하다. 중국이라는 넓은 시장에서는 월마트나 까르프의 경영방법이 더 효과적일수 있고 맞을 수도 있다. 하지만 이마트는 중국인의 특성을 파악하고 중국인에 특성에 맞는 현지화 전략을 적절
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이마트는 최근 기존 마케팅 담당 부서에서 판촉실을 신설해 분리 운영하는 조직개편도 단행했다.
<출처>
박종현, 「장사를 잘하려면 이마트를 배워라」(서울: 도서출판 무한, 2004)
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
삼성경제연구소 http
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이마트의 향후 전략
이마트의 중국 시장에 대한 참여 방식은 합작투자(Joint Venture)이다. 처음 중국에 진출할 때 중국 할인점 시장은 이미 수많은 글로벌 유통업체들이 경쟁을 벌이고 있는 전쟁터였다. 특히 월마트와 까르푸는 막대한 자금력
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개발했고, 이마트 전용 물류센터를 건립하여 적시적소의 상품 공급이 가능하도록 하고 있다. emart 성공전략
1. 기업선정이유
2. 기업소개
3. 비용우위 전략
4. 기업 분석
- 내부역량
- 외부환경
5. 경쟁사와 비교
6. 결론
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