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의★★
-간호 관리는 투입을 산출로 바꾸는 전환과정
-간호조직이 추구하는 목적을 더욱 효과적이고 효율적으로 달성하기 위한 수단
-간호대상자에게 양질의 간호를 제공하기 위해서 간호사들이 알고 또 행해야 할 지식과 기법
과정인 동시
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간호사의 감염에 관한 교육실시
감염관리실의 모니터링 및 병동별 평가
4) 인력
0W 수간호사 선생님
0W 간호사
학생 간호사
환자 및 보호자
청소 여사님
0000병원 감염관리실 직원
5) 효과
의료인의 환자 접촉 전/후 손씻기 이행으로 교차감
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관리 / 물품관리
1) 간호단위의 물리적 환경관리(소음, 채광, 환기 등) 및 개선안 제시
심미적 환경
· 단위의 심미적인 환경을 조성하기 위해서 색채의 조화는 중요하며 심 리적, 생리적으로 영향을 미침
· 단위의 아름다운 환경, 병실의 아
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start
4pc po ◆ 관리실습 인수인계 ◆
4월29일)))
4월30일)))
5월2일)))
5월6일)))
5월7일)))
5월8일)))
5월9일)))
◆ 간호사정 ◆
1) 일반적 사항 ■이름: 이 ○ ○ ■성별/나이: F/71
2) 주호소: ㅣt.knee .pain
3) 건강력
4)수술 후 간호
5)약물
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존중하고, 훌륭한 업무 행위에 대해 강화한다.
평가
- 간호사는 적절한 역할 모델을 가지고 있다.
- 직무 충실화를 실행하여 업무 능률이 향상되었다. 사정 - 주관적 자료, 객관적 자료
간호진단
계획 - 단기목표, 장기목표
중재
평가
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관리자는 작업과 결과간의 연관성을 분명 히 하고 바람직한 행동에 대한 보상을 주어야 한다.
b. 병동 내 프리셉터 지원자를 받아서 기준에 적합한 프리셉터 교육을 따로 전담하는 경 력이 있는 간호사를 한명씩 뽑는다. (ex. 신규간호사가 병
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간호사 리더십 유형
1. 리더십의 정의
2. 특성이론
3. 행동 이론
1) 2원론적 관점
2) 3원론적 관점
4. 상황이론
1) 상황적합성 이론
2) 경로- 목표 이론
3) 상황 적합 리더십 이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
6. 간호 관리자의 리더십
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있는가 기회가 되면 주사를 한 번 놔보고 싶다.
개선점
dressing 할 때 간호사 선생님께서 뭔가 물품을 하나 빠져 자꾸 왔다갔다 거렸다.
드레싱 할 때 시간 지체되지 않게 인수인계 전에 dressing car에 물품을 잘 관리해야한다고 생각한다.
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간호실무의변화는 병원 조직이 산업화, 분업화, 세분화됨에 따라 과거 진료 보조자로서의 단순역활에서 환자에 대하여 더 책임 있는 역할로 다양화 , 세분화, 전문화 됨.
ㆍ 1980년대에 들어서면서부터 간호사는 보건 및 간호 관리 부문, 간호
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간호법:다양한 간호인력이 팀을 구성하여 환자 그룹을 간호하는 방법
일차 간호방법:한 명의 간호사가 환자의 입원에서부터 퇴원까지 24시간 간호를 책임지는 방법
사례관리법:보건의료의 여러 서비스나 상황을 사정,계획,적용,조정,감시 및
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