 |
기술이전직접투자 진입방식의 장단점을 구체적으로 검토하지 않고, 투자진입이 가장 효과적인 것으로 봄
진입지역업종 관련 자료수집
언어, 비용, 출장일정상의 제약으로 필요 최소한 범위내에서의 국내 문헌자료 조사
기업오너의 진입 지
|
|
|
부품소재산업의 협력현황 및 경쟁력 비교 분석 7
1. 한･일 부품소재산업의 협력현황 7
2. 한･일 부품소재산업의 경쟁력 비교 분석 11
Ⅳ. 한･일 FTA가 부품소재산업에 미치는 영향 및 파급효과 15
1. 한･일 FTA가 부
|
|
|
전자정보통신업체가 3000여개 이상 밀집되어 있으며, 스코틀랜드의 인구가 유럽전체의 1.5％에 불과함에도, 유럽 내 PC의 35％이상, 반도체의 13％, 워크스테이션과 은행 자동화기기 부문에서 유럽시장의 절반 이상을 담당하고 있다.
실리콘 글
|
|
|
부품은 대부분 수입함
③ 주요 원자재의 경우에는 국내 공급부족으로 수입에 의존
나. 신발 산업의 육성 필요성 및 육성 방향
(1) 육성 필요성
신발산업은 2000년대 우리나라가 선진국 대열에 끼기 위하여 기존의 주력산업인 섬유, 전자, 자동차
|
|
|
전자상거래의 특성을 감안할 때 국제협력을 증진하고 기술 개발을 통한 전자상거래 인프라를 확충함으로써 소비자문제의 해결을 통한 전자상거래상의 진정한 소비자보호가 이루어질 수 있도록 해야 할 것이다.
참고문헌
김동옥(1999), \'국내
|
|
|
기술력과 브랜드 가치를 보유한일본의 도요타와 혼다가 최고의 대응능력을지닌 것으로 평가되고 금융위기 이전에 대대적인 구조조장에 성공한 한국과 유럽의 일부업체 역시 대응능력이 우수한 것으로 평가되어지고 있다. 급성장하는 중국
|
|
|
부품의 현지화 능력 등의 결합이 중요하다. 한국 본사의 기술력 우위가 확고하고 관리역량이 있는 경우, 이를 중국시장에 적절하게 이전하여 경쟁력을 유지하는 전략이 유효하다. 그러나 본사가 없거나 역량우위가 불확실한 경우는 현지에서
|
|
|
전자부품 사업의 발전전략에 대해 알아보았다. 국내 전자부품 업체는 모기업의 막강한 자금과 선점 시장을 바탕으로 성장해 온 것이 사실이다. 그러나 기술의 진보는 점점 빨라지고 있고, 중국 및 동남아의 값싼 노동력을 기반으로 한 업체들
|
|
|
전자부품 B2B 활성화에 관한 사례 연구」
이상규(2001), 「디지털시대의 전략적 브랜드관리」, LG주간경제
이지평외 1인(2001), 「선진기업 사례로 본 제조업 진화전략」, LG경제연구원
장석호(2003), e-Transformation 추진을 위한 성공전략 및 모델 수립
|
|
|
기술전망 2002.03.20
정보통신연구진흥원, 휴대용단말기를 위한 블루투스와 WAP 기반의 무선 KIOSK 개발2001.01.30
전자부품연구원 전자정보센터, 블루투스 칩셋 시장동향 2008.11
전자부품연구원 전자정보센터, 2007 블루투스 국내외 시장동향 2007.06
Blu
|
|
메뉴펼치기
