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E마트(이마트)의 물류혁신
1. E－MART 물류 개념의 도입 배경
2. DRY CENTER의 물류시스템 혁신
3. WET CENTER의 물류시스템 혁신
Ⅶ. 향후 E마트(이마트)의 개선 방향
1. 중소업체에 대한 압박
2. 진정한 고객을 위한 서비스가 필요
Ⅷ. 결론
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중소유통업의 생존대책
백화점, 할인점, 편의점 등 대기업이 주도하는 신업태와 중소유통업체가 지탱해온 슈퍼마켓, 재래상가 등 구업태간의 세대교체바람이 가혹하게 불어오고 있다.
변혁의 시대 중소상인들은 공동물류센터 건립, 공동구
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물류시설에 대한 투자가 필요하다. 의약품 유통시장이 저비용, 고이윤 구조인 경우, 도매업을 통한 이익을 다시 도매업의 선진화-현대화를 위해 재투자할 수 있다.
규모의 영세성으로 취급 물류량이 규모 또한 영세한 경우에는, 경제성 및 물
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물류작업 생산성의 향상: 효율적인 레이아웃(Layout)으로 공동배송센터를 건설 할 수 있으므로 입고에서 출고까지 센터 내 일관물류시스템의 최적화가 가능해짐. 유통가공작업의 능력향상에 의해 성력화, 센터내 작업의 기계화 투자에 대한 채
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물류비 산정 및 추이분석>, 2000.
6.노부호 외 10명, <물류관리의 종합적 이해>, 형설출판사, 1999.
7.대한상공회의소, <사이버물류의 미래와 글로벌 로지스틱스 구현방안>, 1999.
8.변의석, <전자상거래의 물류,유통 통합정보화 대응방안
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유통업체 인수, 단계적 매수 증대, 토착화 등을 통해 시장에 침투하고 있다. 이에 국내 대형 유통업체들도 인수, 매장 혁신 등으로 맞대응 중이다.
1) 과점화 현상의 심화
백화점 업계는 IMF 이후로 많은 중소 및 지방 업체들이 도산하거나 대형
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유통학회
* 최용석(2008), 윤리경영이 기업의 재무성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 신세계 사례를 중심으로, 고려대학교
* 한국인터넷전문가협회(2012), 고객을 위한 쇼핑 서비스 톡톡 신세계몰
* 황종순(2008), 상생경영-신세계의 중소벤처기업
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유통기관이 담당하고 있던 유통기능의 일부를 외부의 전문적인 유통보조기관에 통합시키는 방법으로 나누어 볼 수 있다. 공동 기구 통합의 예로는 중소 슈퍼마켓 협동조합이 있으며 전문업체 통합으로는 물류 전문 회사에 기능이전을 들 수
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물류론, 2005
이용근ㆍ곽화, 중국의 제3자 물류기업의 발전 전략에 관한 연구, 물류학회지, Vol.22 No.2, 2012
이현수, 중국3PL시장 진출전략에 관한 연구, 로지스틱스연구, 제13권 제2호, 2005
임실근, 유통물류경영론, 두남, 2012
전동한ㆍ박종삼, 제3자
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중국 시장 진출 전략
1) 중국 소비시장 개척을 위한 온/오프라인 유통망 진출기반 구축
2) 체계적인 중국 시장정보 확보 및 진출 노하우 교육
3) 브랜드 네이밍 전략
4) 중국시장에 대한 인식전환
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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