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기업환리스크관리(기업환위험관리)
1. 환리스크 관리기법
1) 대내적 관리기법
2) 대외적 관리기법
2. ?기업 외환리스크 관리방안? 추진경과
Ⅳ. 기업브랜드관리(기업상표관리)
Ⅴ. 기업인재관리
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육 및
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기업(해외투자기업, 외국자본기업)의 현황
Ⅵ. 외국투자기업(해외투자기업, 외국자본기업)의 근로시간단축
1. 추진현황 및 향후 추진계획
1) 근로시간 제도개선 추진배경 및 경과
2) 입법안의 취지와 주요내용
3) 향후 추진 계획
2. 근로시
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관리전략 철저, 지적재산보호, 현지기업의 법적 지원 등
③ 경제연대협정의 실현과 ODA의 전략적 활용
6. 전략 6 :21세기 신시장을 창출한다
수요가 확대되는 경제구조를 만든다.
① 중장기적 需要喚起의 관점에서의 세제개혁, 사회보장제도개
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기업 부실에 관한 연구, 전북대학교
이기성(2008), 신용위험의 평가방법과 결정요인에 관한 연구, 배재대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 은행 신용등급의 IR(기업설명회)활동
Ⅲ. 은행 신용등급의 제도
Ⅳ. 향후 은행 신용등급의 대응 방향
1. 국가
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(1) 대규모기업집단 지정
(2) 상호출자 금지
(3) 출자총액 제한
(4) 채무보증 제한
(5) 금융․보험회사의 의결권 제한
(6) 지주회사 설립 규제
(7) 부당지원행위 규제
재벌중심의 시장구조 및 불건전한 행태 개선을 위한 과제
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리스크평가를 실시하도록 해야 한다.
참고문헌
◇ 김성훈(2002), 환리스크 대응방안, 두남
◇ 김운섭(2009), 환리스크관리, 한국금융연수원
◇ 라이터스 편집부(2005), 국내 중소기업 환리스크 대책방안, 라이터스
◇ 신하영(2011), 우리나라 기업의
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리스크 관리 시스템의 구축이 무엇보다 중요하다.
④ M&A 중개 등 IB 업무의 전문성 강화 필요
자본시장 활성화나 금융투자회사 설립으로 은행의 자금중개 기능이 약화된다 하더라도 여전히 은행은 거래를 지속해오던 수많은 기업의 신용정보
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기업 구조조정 즉 상업주의적 관리전략을 통해 김대중 정부는 공기업에서의 대폭적인 인원감축을 시도하였다. 특히 이러한 공기업 해고 노동자 32,359명 중에서 규모가 큰 모기업에서 감축된 인원은 27,545명으로 소규모 자회사에서의 감축인원
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기업은 어떻게 하나가 되었을까요? 1998년 IMF 외환 위기 사태 때 부도를 면치 못한 기아자동차의 채권단이 기아차를 국제 공개 입찰에 내놓았습니다. 대우, 삼성, 포드를 제치고 현대가 기아차 인수에 성공하였고, 2년 후인 2000년, -경영권 분쟁
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관리(리스크관리)의 중요성
Ⅳ. 금융기관의 위험관리(리스크관리) 실패 사례
1. 베어링은행 파산사건
2. 메탈게젤샤프트사 파산사건
Ⅴ. 위험관리(리스크관리)와 지식관리
1. 지식과 리스크
2. 리스크관리 체제(Risk management framework)
Ⅵ
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