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지도자의 힘 ‘리더십
Ⅱ. 리더십이란?
1. 리더십의 정의 및 개념
2. 리더십 이론
2.1 전통적 리더십 이론
1) 특성추구이론(Trait theory)
2) 행동이론(Behavioral theory)
3) 상황이론(Contingency theory)
2.2 현대적 리더십 이론
1) 변
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오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.
- 중략 - 혼합형 문제
- 목 차 -
(1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세
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오하이오 주립대학의 연구 : 구조성과 배려성 차원에 의한 리더십 유형
오하이오 주립대학의 연구는 집단과 조직의 목표를 달성하는데 효과적인 지도자 행위에 초점을 맞추었다. 연구팀은 다양한 집단의 지도자를 대상으로 연구하여 지도자
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리더십의 개념
지도자 영향력의 근원
리더십 특성론
리더십 행위론
1. 아이오와 대학의 연구: 권위적, 민주적, 자유방임적 리더십
2. 오하이오 주립대학의 연구: 구조성과 배려성 차원에 의한 리더십 유형
3. 미시
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이론 (피들러)
② 경로-목표 이론 (하우스)
③ 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
(4) 거래적 리더쉽, 변혁적 리더쉽
3). 리더십 사례
(1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더쉽
(2) GE의 잭 웰치의 리더십
4. 결 론
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선수가 좋아하는 코치의 지도 행동 유형과 선수의 만족도를 측정하는 데에는 매우 유용하나 경기력을 예측하지는 못하였다. 1. 현대의 리더십 이론과 변혁적 리더십 이론
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
3. 스포츠와 리더십
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리더십 특성이론
1) 신체적 특성
2) 지능
3) 성격과 감성
4) 과업특성
5) 사회적 특성
3. 리더십 행동이론
1) 아이오와대학 연구
2) 미시간대학의 리더십 연구
(1) 직무중심적 리더
(2) 부하중심적 리더
3) 오하이오 주립대학의 리더십 연구
4
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리더십의 의의
II. 리더십 특성이론
1. 주요 내용
2. 특성이론이 비현실적인 이유
III. 리더십 행위이론
1. 주요 내용
1) 자유방임적 리더십
2) 지시적 리더십
3) 인간관계적 리더십
4) 민주적 리더십
2. 행위이론의 평가
* 참고문
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스타일
- 기업체에서는 구성원 간에 혼란과 갈등을 야기시킴으로써 생산성에 역기능을 가져옴
3) 리더십 행동이론 (2): 구조주도적-고려적 리더십
※ 오하이오 주립대학(Ohio State University) 경영연구소의 연구
- 리더십의 행동유형과 이에 따른
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스타일이 항상 긍정적이지는 않음
▶ 종업원중심적 리더십과 생산중심적 리더십차원으로 리더의 행동스타일을 분석
▶ 두 종류의 리더십 : 단일 차원상의 양 극단으로 파악함
- 생산 지향적인 리더(production-oriented leader) :
직무의 기
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