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통제의 소재
2) 권위주의적 성향
3) 모험성향
4) 마키아벨리즘
Ⅳ. 자아의 개념과 창의적 성격 그리고 전뇌이론
1. 창의적 성격
1) 창의적 성격의 연구흐름
2) 창의적 성격의 개념
3) 창의적 성격과 경영적 시사점
2. 전뇌이론과 창의성
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리스마적 리더십의 하위요인이 아닌 별개의 차원으로 다루어지고 있다.
4. 변혁적 리더쉽에 대한 문제점
조직 행태학의 연구에 따르면 변혁적 리더는 다른 리더와는 다른 방식으로 행동한다고 한다. 조직의 구성원들은 변혁적 리더쉽 아래에
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리더십 이론
Ⅲ. 리더십 연구의 역사적 전개와 방법
1. 특성이론 (Trait theory)
2. 행위이론(Behavioral theory)
3. 상황적 리더십
1) 기본개념
2) 정치, 사회적 측면
3) 경영관리적 측면
4) 행동과학적 측면
Ⅳ. 리더십에
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특성이론과 행위이론 개념 비교
1. 특성이론
1) 특성이론의 의의
2) 특성이론의 한계
2. 행위이론
1) 행위이론의 의의
2) 리피트와 화이트의 리더십 유형
(1) 전제적 리더십
(2) 민주적 리더십
(3) 자유방임적 리더십
3) 리커트의 관리
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관리과정의 변화
생산성 개념에서의 간호 관리과정이란 간호서비스, 리더십과 감독, 환자 간호 전달체계, 인력관리, 관리계획과 절차의 기록, 간호활동을 포함하는데, 간호 관리자들의 창조성 있는 과정의 변화를 통해 생산성을 향상시킬 수
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조직행동론, 박영사, 1994.
14. 백기복, 조직행동연구, 법문사, 2000.
15. 신유근, 조직행위론, 다산출판사, 1982.
16. 신응섭 외, 리더십의 이론과 실제, 학지사, 2000,
17. 양종택, 경영관리론, 법문사, 1992.
18. 양창삼, 현대경영관리론, 민영사, 1991.
19. 오
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리더십이나 거래적 리더십은 하나의 대표적인 유형에 지나지 않고, 이를 통해 자신들의 조직에 맞는 형태의 리더십을 찾아내는 것이 가장 좋은 리더십 모델이 될 것이다. 물론 그러기 위해서는 오늘날 연구되는 리더십 이론을 잘 이해하고 이
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리티 차원을 구분한 A형/B형 차원
10. 마키아벨리적 성향
11. 성취욕구
Ⅲ. 조직행위론의 역사적 고찰
Ⅳ. 조직행위론과 커뮤니케이션
1. 커뮤니케이션의 개념과 중요성
2. 커뮤니케이션 모형과 문제점
3. 한국인의 행동 특성과의 연관성
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제 3 절 집단구조의 해부
1. 규모
2. 집단구성원의 개인적 특성
3. 지위
4. 규범
5. 역할
6. 응집성
제 4 절 집단행동과 팀
1. 팀의 정의
2. 팀의 유형
3. 팀조직의 임파워먼트
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조직개발기법으로서의 시스템4 조직개발은 이와 같은 시스템4 조직이론을 토대로 하여 조직체에 대한 조직구성원들의 반응을 중심으로 조직행동과 조직분위기를 개선해 나간다. 관리자의 집단중심적인 리더십행동과 참여적 의사결정 통제
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