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중식 패스트푸드 업종의 1만 4천 400위안을 크게 상회하는 것으로 나타났다.
외국기업의 중국 패스트푸드 시장은 1987년 4월 미국 KFC의 중국 진출부터 시작되었다. 10여년의 짧은 기간 동안 중국 패스트푸드시장은 전통과 현대가, 중식과 서양식
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이마트의 사업실패는 어쩌면 당연한 결과라고 할 수도 있다. 이렇게 이마트 중국진출을 사례로 중국시장의 특성과 마케팅전략의 문제점을 분석해 보니 그 시장에 맞는 현지화 전략이 얼마나 중요한 것인지 알게 되었다. 이마트가 내년 쯤 베
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국 상품은 세관창고에 묶여 있게 된다. 이처럼 상품수입 시 존재하는 비관세장벽으로 인해 중국이마트는 한국 상품의 수입을 포기하고, 이미 중국에 진출한 한국 업체들로부터 납품을 받고 동시에 적극적으로 중국납품업체들과의 협력을 모
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경쟁력을 강화하는 작업을 진행 중이다. 한편 현재 중국에 진출한 월마트, 까르푸 등 해외 유통업체들도 고전을 면치 못하는 것으로 나타났다. 구조조정으로 체질개선에 나선 이마트는 시장철수가 아닌 그룹차원에서도 글로벌 전략의 핵심지
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이마트 이경상 대표는 “중국은 매년 7~8%의 높은 경제 성장을 지속하고 있으며 2020년까지 1인당 GDP가 1만 달러까지 상승할 것으로 예상되며 시장을 선점하기 위해서는 당초 계획보다 빠르게 출점할 필요가 있다”고 말하며 앞으로 더 공격적
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시장에 대한 정확한 인식과 마케팅 전략 수립에 필요한 정보가 없다. 중국정부 정책 및 상거래관행 자료, 정보부족, Customer 및 거점 확보 어려움, 신뢰할 수 있는 시장 정보의 부족으로 진출에 어려움이 많고 우리나라와 중국사이의 상거래, 법
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중국시장 진출에 따른 치킨게임식 출혈경쟁으로 치 닫을 가능성이 있다. 이를 해결할 방안이 마련되어야 할 것으로 보인다.
강점(Strength)
약점(Weaknesses)
-국내 수익성유지를 위한 글로벌 소싱 기지, 중국을 제 2의 내수시장이라 여김
-국내 유통
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중한 자료 또한 확보할 수 있다. 이 외에도 온라인상에서 이마트의 브랜드를 알 릴 수 있는 계기 또한 마련할 수 있다는 장점이 있다.
□ 중국내 홍보활동 강화
앞서 이마트의 중국시장 진출 전략에서 언급한대로 이마트는 중국 진출 시 비용
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마케팅 전략
2. 월마트의 한국시장 실패
(1) 월마트의 한국시장 진출
(2) 월마트의 한국시장 진출 현황
(3) 한국에서의 실패원인
3. 경쟁자분석 – 이마트 vs 월마트
(1) 이마트의 국내 성공요인
(2) 월마트와 이마트의 전략비교
Ⅲ.
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더하여 월마트의 사업확장 계획규모는 매년 다우 케미칼, 펩시콜라, 마이크로 소프트, 또는 록히드 마틴를 각각 하나씩 세우는 것과 같습니다. 마케팅구조론
주제, 목표
회사 소개
전략 비교 분석
실패와 성공 요인제시
결 론
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