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: 평생직장 프로젝트
(1) 기능인력 공급을 위한 조선전문대학 설립방안
(2) 기술연구인력 양성을 위한 조선해양공학과 육성전략
(3) 근무처우개선 및 정년퇴직자의 해외진출 지원사업
V. 결론
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수 있다는 우려도 제기되고 있다. 은행의 실적 발표 때마다 제기되고 있는 \'국내에서 번 돈으로 외국인들의 배만 불린다\'는 여론의 지적과 무관치 않아 보인다. Ⅰ. 조사의 배경
Ⅱ. 부분별 외국자본의 진입현황
Ⅲ. 시사점 및 제언
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분석
5.전략적 제휴의 필요요건
6.전략적 제휴 성공사례
6-1.포드와 마쓰다
6-2.현대와 다임크라이슬러 - 미쓰비시
7.전략적 제휴 실패사례
7-1.GM과 대우
7-2.Napster와 Bertelsmann AG
8.전략적 제휴의 실패원인
9. 성공전략 제언
Ⅲ.결론
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해외로 진출하는 것을 의미한다.
참고문헌
김종각(2008) / 대기업과 중소기업의 해외시장 공동 진출 방안, 대한건설진흥회
김진하(2000) / 해외시장 진출전략에 관한 연구, 대한경영정보학회
강호상 외 1명(2000) / 한국기업의 해외시장 진입방식
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진출한 이유는 1997년 당시 중국유통시장은 아직 완전히 개방되지 않아서 외국유통업체들이 중국시장진출 시 합작투자방식으로 진행해야 했다. 합작조건으로 유통업체의 외국인 소유 지분 제한 한도가 49% 이하여야 했고 이 때문에 이마트의
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서 론
▷ 이마트의 현재시장 분석
▣ 본 론
▷ 중국시장 진출방식 선택전략/ 진입방식
▷ 이마트의 중국시장 진출방식 선택 전략
▷ 이마트의 성공요인
▷ 경쟁사 분석 – 까르푸
▣ 결 론
▷ 향후 전략
▷ 개선점 및 보완점
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이마트의 중국 시장 마케팅 전략
(1) STP 전략
(2) 4P's 전략
(3) 이마트의 글로벌 마케팅 전략
Ⅳ. 신세계 이마트의 중국 진출 성과 분석
1. 중국 진출의 성과
2. 이마트의 중국 진출 성공 요인
Ⅴ. 글로벌 시대의 마케팅전략 제언
Ⅵ.
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해외시장의 평가와 선택
2. 해외시장 진출방식
3. 해외직접투자가 본사국과 현지국에 미치는 영향
4. 해외진출방식의 영향요인
5. 해외직접투자안의 결정과정
6. 해외시장진출방식의 모형
[참고 - 1] 해외시장 진입 방식
[참고 - 2] 수출
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이마트 독립 법인 설립 : 할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 전 세계를 대상으로 하는 다국적 기업이 되기 위해 신세계 이마트는 글로벌 기준을 추
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진출을 할지 아니면 현지 기업과 파트너십을 갖고 합자, 합작, 독자 기업 등 현지법인을 설립하는 형태에 대해서도 사전 조사가 필요하다.
3. 결론
한국 다국적기업의 해외 진출 사례로 이마트의 중국 시장 진출을 살펴보았다. 이마트는 ‘97년
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