|
삼성물산의 해외진출
2) 알루미늄 회사들의 합병
3. 신시장의 획득의 측면
1) 현대 그룹
2) 중국사업의 수익성을 통해 본 해외시장의 중요성
Ⅲ. 사회적으로 관찰되는 다국적 기업의 부정적 측면
1. 환경파괴
1) 듀폰사
2) 로얄
|
|
|
이마트마케팅팀, 『이마트의 경쟁력과 출점전략』이마트, 2001.
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
롯데마트 http://company.lottemart.com/
대한상공회의소 http://www.korcham.net/
통계청 http://www.nso.go.kr/
EBN산업뉴스 htt
|
|
|
2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
2. 까르푸 인수 후 홈에버의 시장 전략
3. 토의과제
4. 우리의 결론
|
|
|
홈플러스
홈플러스는 삼성테스코와 홈플러스테스코가 공동 운영하는 대형 할인점으로 이마트에 이어 두 번째로 국내 대형 할인점 시장에 뛰어든 기업이다.
≪ … 중 략 … ≫
II. E-Mart의 서비스 디자인
1. 서비스 개발
|
|
|
마트인 ‘마크로’를 인수하여 해외 진출
▪ 2011년에 국내외에 200개 이상의 점포 운영
▪ 통큰치킨 : 지난 해 12월, 전국 82개의 점포에서 한 마리당 5,000원으로 판매 Ⅰ. 기업 소개
1. E-Mart 소개
2. 경쟁사 소개
Ⅱ. E-Mart의
|
|
|
마트 인수한 신세계 신용등급 `AA+` 유지
◆ 이마트 중국진출
◆ 까르푸·월마트 실패의 이유 - 왜 한국서 철수하나?
▪ 까르푸, 월마트의 실패는 예견된 일
▪ 토착화에 성공한 삼성테스코 홈플러스
Ⅲ 결론 - 중국진출에 맞추
|
|
|
. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
|
|
|
즐겁게 하는 간편식 제안 ‘신세계푸드’
(4) 전국 4곳의 최첨단 물류센터
(5) 여수물류센터
6. 신세계·이마트형 수퍼‘에브리데이’진출계획
7. 세계를 향한 도약(중국)
8. 온라인 부문(신세계몰, 이마트몰)
9. 결론 및 대안
|
|
|
전망
Ⅲ. Tesco의 전략경영
1.1924~1970
2.1970~1990
3.1990~현재
4.PB(Private Brand)전략
5.생활과 결합된 사회책임전략
6.고객의 입장에서 기획
7. "유연성"에 의거한 마케팅 전략 실행력과 스피디한 대응력
Ⅲ.해외사례 분석
1.태국
|
|
|
4) 아웃소싱의 운영
① 시전 서포트 시스템(Decision Support System)
② 유통정보 시스템 – PMS
5) 아웃소싱의 효과
- 참고기사
◎결론◎
1. 결론
2. 각자 삼성 Tesco 홈플러스를 조사하면서 느낀 점(간략히 서술)
3. 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
