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글로벌 시대의 경영전략 5판, 박영사
6. 조영복정동섭, 경영전략, 대명
7. 제임스 콜린스제리 포라스, 성공하는 기업의 8가지 습관, 2006, 김영사
8. http://www.samsung.co.kr/ <삼성그룹 홈페이지>
9. http://www.samsungsdi.co.kr/ <삼성 SDI 홈페이지>
10.
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도요타는 강력한 브랜드를 이용하여, 유럽 및 중국 시장 등의 메이저 시장과 이외의 마이너 시장(중남미, 동남아시아 등)또한 보다 효율적으로 공략 할 수 있다.
그리고 이미 자동차 산업이 포화상태에 이르렀기 때문에 기존 미국시장을 점유
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도요타 TOYOTA 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 도요타의 핵심역량
3. 도요타의 생산전략
4. 도요타 SCM 도입사례
5. 도요타 SWOT분석
6. 도요타 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 도요타 마케팅믹스 4P전략
8. 그
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자동차 산업 현황 : 일본, 한국자동차공학회
○ 복환모(2001), 일본영화산업연구, 한국영화학회
○ 성미나(2011), 일본 애니메이션 산업의 경쟁력 분석, 한국글로벌문화콘텐츠학회 Ⅰ. 일본의 외식산업
1. 1960년대 이전
2. 1960년대
3. 1970년대
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차량 IT 융합 기술 교육 및 연구 클러스터 설립 등 자동차 업계와 IT 업계 간 공동개발 환경 구축이 시급하다.
글로벌 표준 제정
현재 지능형 자동차 개발은 각 자동차 회사별로, 혹은 몇몇 업체 간의 전략적 제휴를 통해 산발적으로 이루어지고
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시장은 다른 국가와는 다른 독특한 유통방식을 지니고 있어 타 국가의 업체들이 진입하기 어려운 곳이다. 일본자동차시장의 경우 자동차 공급자인 완성차업체의 교섭력이 높다. 예를 들어 토요타의 제품을 파는 딜러가 현대차의 제품도 같이
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차지하였다.
(2) 자동차 제품에 대한 강력한 이미지 확립
전국 곳곳에 유통망 보유로 완벽한 마케팅 조직을 보유하였다.
(3) 규모의 생산체계를 구축
엔진, 트랜스 엑슬 및 기타 부품의 현지화와 동반진출 협력을 기하였다.
(4) 경차 시장 공략
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신용관계 구축
4) 성공적인 유통망 확보
6. 진로재팬의 SWOT분석
7. 향후 진로의 전략
1) 젊은층 공략
2) 브랜드 확장의 필요성
3) 새로운 형태의 점포에 대한 공략
4) 다양한 수출시장 확대
III. 결론 및 시사점
IV. 참고문헌
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구축
4) 성공적인 유통망 확보
6. 진로재팬의 SWOT분석
7. 향후 진로의 전략
1) 젊은층 공략
2) 브랜드 확장의 필요성
3) 새로운 형태의 점포에 대한 공략
4) 다양한 수출시장 확대
III. 결론 및 시사점
IV. 참고문헌
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글로벌전략의 주요 요소 5
2.2 핵심역량의 해외이전 5
2.3 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.2 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.4 진입시장의 선택 7
2.5 진입방법의 선택 10
2.6 현지화의 특징 11
Ⅲ. 사례연구 11
3. 현대자동차
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