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채찍효과 강의자료. 김선민. (2025). 서울과학기술대학교. p.7-10
- 채찍효과(Bullship Effect). 가야컨설팅. (2011.4.21.) .
http://www.higaya.net/bbs/board08/103181
- 한국 기업의 채찍효과에 대한 고찰: 코스피 상장 기업을 중심으로. 아태비즈니스연구, 13(3), 서승
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후방 지원의 일, 뒷전의 일 등 멸시 당하는 일에 오히려 초점을 맞추어 빛나게 해주고 있다. 예를 들면 ‘청소도 하나의 쇼다 ’라고 교육을 하고 청소부를 청소부라고 부르지 않고 관리인이라고 부르도록 한다. 즉 종업원들이 자신이 주역이
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채찍 (Bullwhip Effect)\'이론이다.
비단 제조, 유통회사뿐만 아니라 우리나라 모든 기업들이 공통적으로 해당되는 사항일 것이다.
이런 기업들의 문제를 해결하는데 물류는 상당히 중요한 가교 역할을차지한다.
제품 생산에서 소비자에게 전달되
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채찍처럼 흔든다. 발목을 충분히 펴두는 것도 잊지 말자.
④ Double Arms
양손의 동시 스트로크 연습. 누워서 접영 하는 듯한 스타일이 된다. 이 연습에서는 팔 뻗기가 커지지 않도록 주의한다.
⑤ Side Kick + Stroke
앞 쪽의 사이드 킥에 스트로크를
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채찍효과를 감소시키기 위한 공급연쇄 혁신전략” 춘계 학술대 회 논문집, 1997년
[3] Hau L.Lee \"The Bullwhip Effect in Supply Chains\" 제 1 장 서 론
1.1 연구의의 및 목적
1.2 연구의 절차
제 2 장 본 론
2.1 SCM에 대한 고찰
2.1-1 SCM의 정의 및 목적
2
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