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시스템 이론
1) 시스템의 정의
2) Closed system VS Open system
3) 개방시스템의 속성
4) 기업경영시스템의 구성체계
2. 상황이론
1) 대표적 학자들
2) Burns and Stalker(1961)의 연구 예시
3) 상황이론의 특성
4) 전략적 선택 이론
Ⅹ. 파레토(V.Pareto)의
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성격
Ⅲ. 경영학의역사
(1) 고전적 경영학
① 테일러의 과학적 관리론
② 패욜의 경영관리론
(2) 행동론적 경영학
① 호손실험의 인간관계론
② 맥그리거의 X-Y이론
(3) 시스템적 경영학
(4) 상황적합적 경영학
(5) 자원중심적 경영학
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관리론, 법문사, 1995.
박재흥, 품질경영, 박영사, 1997. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전통적 관리론
1-1. 개념
1-2. 테일러의 과학적 관리 방법
2. 전통적 관리론의 공헌
3. Ford의 과학적 관리방법
2. 총체적 품질관리(Total Quality Management : TQM)
2-1. TQM
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제6장 경영목표와 의사결정
제7장 경영관리론
제8장 전략수립과 전략실행
제9장 조직구조와 조직문화
제10장 인사관리와 노사관계관리
제11장 생산관리
제12장 마케팅
제13장 재무관리
제14장 경영정보
제15장 회계학
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관리론
호손 실험과 인간관계론
표 2-3 호손 실험(Hawthorne experiment)의 내용
인적자원관리론
표 2-8 주요 OR기법
5절 경영학의 현대적 접근법
그림 2-4 기업시스템의 기본형태
6절 경영학의 최근 동향
글로벌 경영 / 일본식 경영, 미국식
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시스템의 정의
1.경영관리
2.계층구조
3.활동별구조
4. 매니즈먼트 사이클
5. 과제
Ⅱ.경영관리 시스템 이론
1.경영관리론
Ⅲ.경영관리 시스템의 적용
1.기업 재창조 과정
2.공정 분석을 통해 작업 인원 1/2 절감
3.도요다 생산방
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과학적 관리론이 작업계층의 대상으로 한 반면, 경영과정론은 보다 상층부(중간경영자, 최고경영자)에서 적용될 수 있는 조직관리의 보편적인 일반원칙을 제시한다. 과학적 관리론이 노동 혹은 생산의 과학화인 반면, 경영과정론은 관리의
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관리론)
2) 프레드릭 테일러(과학적 관리의 원칙)
9. 소감
우리 조원들은 이 Team Project를 통해 생산시스템이라는 것이 우리 실생활에서 얼마나 밀접하게 관련이 있고, 산업공학도로써 과연 미래에 생산시스템에 관한 어떤 분야의 역량을 길러야
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고용안정성
13) 자율권
14) 협동심
II. 인간행동관리
1. 인간관계론
2. 행동과학
III. 조직관리론
1. 바나드의 조직이론
2. 사이먼의 제한된 합리성
3. 계량경영학
IV. 현대적 관리론
1. 시스템이론
2. 상황적합이론
* 참고문헌
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시스템(MIS) : 컴퓨터를 이용하여, 경영자의 의사결정을 지원하기 위한 정보제공 시스템
경영계층별(최고중간하위경영자), 경영부문별(생산인사재무마케팅 등)로 필요한 정보 제공
4. 시스템이론
▶ 경영활동을 전체적인 시스템으로 파악하고,
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