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업의 전략적 대응이었다. 국제적 기업 환경의 주요변화는 글로벌화에 기인하는 경쟁격화, 효율성의 개선, 엄청난 비용이 드는 기술진보에 대한 접근으로 요약되어질 수 있다. 기업들은 M&A를 통해 자신들의 취약한 영업기반을 강화한다. 신규
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해외 현지 사업은 질과 양적으로 확대되고 있으며, 이를 활성화하면서 현지 경영화(Localization)시도하고 있다.
(2) 상품경쟁력 강화전략
현대자동차는 상품경쟁력 강화를 위하여 매출액 5% 이상을 R&D에 투자하면서 글로벌 고객을 만족시킬 수 있
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업의 전략적 대응이었다. 국제적 기업 환경의 주요변화는 글로벌화에 기인하는 경쟁격화, 효율성의 개선, 엄청난 비용이 드는 기술진보에 대한 접근으로 요약되어질 수 있다. 기업들은 M&A를 통해 자신들의 취약한 영업기반을 강화한다. 신규
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수행
2) 글로벌 정보격차 해소 지원
3) 국제 IT 인프라 구축 확대
3. IT기업의 해외진출 지원 강화
1) 수출 선도를 위한 전략 분야 육성
2) 해외진출 활성화를 위한 지원체제 확립
Ⅵ. e-코리아(이코리아, e-Korea)의 전망
Ⅶ. 결론
참고문헌
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해외 현지 사업은 질과 양적으로 확대되고 있으며, 이를 활성화하면서 현지 경영화(Localization)시도하고 있다.
(2) 상품경쟁력 강화전략
현대자동차는 상품경쟁력 강화를 위하여 매출액 5% 이상을 R&D에 투자하면서 글로벌 고객을 만족시킬 수 있
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업의 전략적 대응이었다. 국제적 기업 환경의 주요변화는 글로벌화에 기인하는 경쟁격화, 효율성의 개선, 엄청난 비용이 드는 기술진보에 대한 접근으로 요약되어질 수 있다. 기업들은 M&A를 통해 자신들의 취약한 영업기반을 강화한다. 신규
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업과의 제휴를 강화하는 것이 바람직함.
중국내 사업확대시 신규 투자보다는 기존 중국업체에 대한 M&A와 전략적 제휴를 활용하는 것이 보다 효율적인 방안이 될 것임.
완성차, 부품업체, 할부금융의 일괄 진출 필요
중국의 자동차 산업진출
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업의 외부환경 - 석유파동과 정치불안, 그리고 경제위기
2. 기업의 내부환경-총체적인 경영의 위기국면
3. 경영관리(기업문화, 성과통제)의 쇄신통한 위기 극복
4. 전략의 변화-해외시장 진출 전략
5. 자동차 시장의 세분화 전략
6. 생산능력
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사업 진출을 통해 디지털 컨텐츠의 제작·송출·수신 등 노하우를 총체적으로 확보하려는 의도.
④ 본업 강화를 위한 금융사업 확대
금융사업을 전자, 엔터테인먼트 등에 이은 핵심 사업으로 육성
98년 자동차보험 사업을 담당하는 100% 자회사
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업현황
나. 주요제품
1) 석유화학부분
2) 정보전자소재부분
다. 진출국가현황
라. 산업현황
마. 전기자동차의 한계
바. 전략적 환경분석
1) 내부환경분석
가) 강점
나) 약점
2) 외부환경분석
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