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조직문화를 세우기 위한 직장예절을 배운다. 1. 개요
2. 모토로라 회사 소개
1)소개
2)사업현황
3)회사 연혁
3. 모토로라 인사 전반
1) 인력 선발, 모집
2) 인력 개발
3) 인력 보상
4) 인력 유지
5) 인력 방출
4. 심층
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시스템 기능을 지원해야 한다.
3) 통합된 업무 프로세스 지원
ERP시스템은 조직구성원의 인사관리, 기업의 물류관리, 고객과의 영업지원, 제품생산 및 구매활동 등에 대한 프로세스를 분산적으로 처리함과 동시에 통합적으로 관리할 수 있어야
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관리제 실태의 특징 ………………………… 9
(1) 재정분야의 성과관리제도가 중심
(2) 예산 연계형 성과관리제도
(3) 다양한 정부조직에서 다양한 형태의 평가제도
(4) 제도적인 성과관리뿐만
인사행정론 마케팅, 성과관리제도 브랜드, 인사행정론,성과관리제도,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,
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관리회계시스템과 경영성과 간의 관계, 한국회계학회
이창대 외 1명(2010), 경영전략, 조직문화, 경영혁신유형간의 관련성과 인과관계 연구, 대한회계학회
정의교 외 3명(2010), 경영전략연구의 과거와 현재, 한국인사관리학회 Ⅰ. 서론
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관리 기법을 공유하는 상호협력 관계를 구축하여야 한다. 1. 글로벌기업의 조직구조
1) 국제기업의 조직구조
2) 매트릭스조직과 글로벌 사업부제 조직
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
1) 글로벌화와 현지화간의 갈등
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관리
가. 교육훈련의 의의
나. 남양유업의 교육훈련
③ 인사고과
가. 인사고과의 의의
나. 남양유업의 인사고과
④ 복지후생 및 퇴직관리
가. 남양유업의 복지후생
나. 남양유업의 퇴직관리
4) 조직문화와 인적관리
① 조직 문화
② 남
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조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 중앙대학교 박사학위논문, 1987
이기을, 민족문화와 한국 경영학, 법문사, 1988
서울대학교 경영연구소, 한국기업의 현황과 과제, 서울대학교 출판부, 1985
이학종, 인사관리, 세경사, 1987
이학종, 조직행동
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2.인재상
3.인재육성교육
Ⅴ.인사원칙과 직급체계
1.인사원칙
2.직급체계
Ⅵ.임금관리 및 인재확보제도
1.임금관리
2.인재확보제도
Ⅶ.평가관리
Ⅷ.복지후생
Ⅸ.노사관계
Ⅹ.KAMCO의 국제화전략
결론 및 활동보고서
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관리]
초인류 팀만들기 - [도서출판 성림] 김영환
팀조직에 대하여 - [LG주간경제] 정일재
경영환경 변화와 사무전문직 노동조합운동 - [FIET-KLC 교육자료집] 인수범
팀제 도입·성과요인의 우선순위 평가에 관한 연구 - [석사학위논문, 한성대 경
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관리 또한 바뀔 필요성이 있는 것이다. 우선, 보다 유연한 인사 시스템을 통해 변화하는 환경에 재빨리 반응할 수 있어야 할 것이다. 그것을 위해서는 기능식 조직구조와 ‘한 가족주의’ 문화 보다는 신인사제도와 수평적 과정에 점차 비중
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