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제반 시도들이 바로 한국형 연봉제의 실상이다. 즉 연공제에서 직무성과급으로 이행하는 과정에서 한국적 한계를 고려하여 토착화 과정에 있는 제도인 것이다. 1. 연봉제의 필요성
2. 연봉제의 장점과 단점
3. 한국형 연봉제의 전개
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연봉제와 연봉 평가제도, 전략기업컨설팅
- 차성호, 한국형 연봉제의 도입 및 운영에 관한 방안 연구, 한국컴퓨터정보학회 논문지 제8권 4호
- 한국경영자총협회(1998), 연봉제 실태 및 근로자 의식조사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 연봉제의 필요성
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및 운영상의 특혜 : 법평등성의 훼손
8. 지방정부의 계획고권 제약
9. 본말이 전도된 기업규제 완화 : 자본의 자기모순과 비용의 사회적 전가
10. 노동권의 제약과 고용창출의 한계 : 노동의 혁신역량 약화와 기술종속
11. 지방산업과의 연계
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필요성.
-문어발식 경영에서 수익성지향의 경영
-연공주의 인사제에서 능력주의 인사제로의 전환
Ⅱ.이론적 고찰
1. 능력주의 인사제
2.종업원 채용방식
3. 연봉제
4. 팀제
5. 정리해고제
6. 근로자 파견근무제
Ⅲ. 성공(또는 실패)사례
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및 효과 검증. 서울대학교 대학원 석사학위논문.
허태연(2013). 임금피크제의 실태와 도입 필요성에 대한 조사연구. 부산대학교 대학원 석사학위논문. 목 차
제 1 장 서론
제 1 절 연구의 필요성
제 2 절 연구의 목적
제 2 장 임금피크
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및 지역사회와의 관계에 관심을 갖지 않을 수 없게 만들고 있다. 또한 대기업이 시도하고 있는 지역생산기지 확장의 필요성은 이러한 경향성을 강화시켜주고 있다. 이것은 기업의 지역사회에 대한 관심이 경영활동을 위한 단순한 경제적 의
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필요성
4. ERP 도입의 효과
5. ERP의 기능적 특징
Ⅲ. 기업인사관리
1. 사람중심에서 직무중심의 인사관리로
2. 직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는
3. 연봉제 성공의 열쇠는 직무분석 성패에 달려 있어
Ⅳ. 기업위기관리
1. IBM 리콜
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및 반영 방법
Ⅳ. 쌍용(쌍용그룹)의 현황
1. 창업일
2. 창업자
3. 계열 회사
4. 매출액
5. 종업원수
Ⅴ. 쌍용(쌍용그룹)의 로비
Ⅵ. 쌍용(쌍용그룹)의 임금제도
1. 개요
1) 개선원칙
2) 임금수준 방향
3) 연봉제 임금정책
4) 급여제도의
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및 직무명세서의 작성에 의한 업무 분장의 명확화 등을 이루고, 개인별 업적평가를 위한 기초가 확립되어야 한다. 또한 연봉제의 성공적인 시행을 위해서는 상기 장단기에 걸친 적용방안에 따른 연봉제 규정을 개정해야 하고, 전 직원에 대한
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신정식, 한국형 연봉제, 한국능률협회, 1998 Ⅰ. 연봉제의 의미
Ⅱ. 임금제도(월급제)와 연봉제
Ⅲ. 연봉제의 필요성
Ⅳ. 연봉제의 장점/ 단점
Ⅴ. 연봉제 도입 사례
Ⅵ. 연봉제 성공을 위해 개선해야 할 점
Ⅶ. 결 론
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