|
채용을 줄이는데, 이것은 직원들의 평균 연령만 높이는 효과밖에 없다. 실제 매출에는 거의 공헌하지 않는 고액 연봉자들의 수가 늘어나고 있다는 것을 경영자들은 잘 알고 있다. 때때로 1만 명 이상의 직원을 구조조정 하고 같은 해에 수백
|
|
|
연봉제 실천 매뉴얼」, 학문사.
이순묵(2007), 「인적자원관리 프론티어」, 박영사.
조경자(1991), “한일간 인사체계 비교연구: 철강·금융산업 사례중심”, 성신여대 대학원 논문.
최병우(2008), 「우리나라 기업의 인적자원관리 정책과 관행에
|
|
|
연봉
2.능력주의연봉제
3.능력개발중심 인사관리
4.능력없으면 사실상퇴출
-채용에 있어서의 문제점과 개선방향
-개발 및 교육의 문제점과 개선방향
-평가 및 인사고과제도의 문제점에 대한 개선방향
5.인적자원의 중요성과 인적자
|
|
|
해양대학교
◈ Seong Hoon Park(2008), 한국의 IT산업 발전과 국가의변형능력, 고려대학교 한국사회연구소 Ⅰ. 개요
Ⅱ. IT산업(정보기술산업)의 개념과 분류
Ⅲ. IT산업(정보기술산업)의 현황
1. IT 기술개발에 대한 정책적 지원과 발전방향
|
|
|
대우조선해양의 성장사와 미래전략 연구, 한국경영사학회
○ 김신(2008), 대우조선해양의 세계경영 성공사례 연구, 한국기업경영학회
○ 김양민(2008), 대우조선해양, 한국전략경영학회
○ 오정규(2007), 세계적인 기업으로 우뚝 대우조선해양,
|
|
|
대우조선의 매각
1. 해외매각 가능성
2. 국내매각 가능성
3. 분할매각 가능성
4. 매각 방식 : 자산매각과 영업양도
Ⅲ. 대우조선의 노동자 설문조사
1. 조사대상자의 일반적 특성
2. 조사대상자의 작업관련 특성
3. 신체부위별 근골격계 증
|
|
|
대우조선해양의 임금피크제 도입·운영 사례, 경총 노동경제연구소
강석재(2001), 조선산업의 작업장 노사관계 : 대우조선의 사례, 안양과학대학
김양민(2008), 대우조선해양, 한국전략경영학회
박보근(2010), 대우조선해양 독립경영 10년 새 출발
|
|
|
대우조선은 노동조합 전체가 결합하여 핵심사업으로 조사활동을 배치하고 회사측의 악선전과 왜곡에 맞서서 일상적인 현장투쟁을 전개하였던 것이다. 특히 검진에 응하지 못하도록 관리직을 동원하여 사측에서 적극적인 방해를 하는 동안,
|
|
|
대우만의 세계 경영 전략 중 하이라이트라고 할 수 있을 것이다.
참고문헌
김신 / 대우조선해양의 성장사와 미래전략 연구, 한국경영사학회, 2011
김신 / 대우조선해양의 세계경영 성공사례 연구, 한국기업경영학회, 2008
김석동 / 대우그룹 구
|
|
|
조선 산업의 경쟁력 분석
(2). 한국 조선 산업의 경쟁력 강화 전략
4. 삼성중공업
(1). 기업소개
(2). 경영전략
(3). 사업분야
(4). 재무분석
(5). 기업비교
(6). 미래전략
5. 대우해양조선
(1). 기업소개
(2). 사업분야
(3)
|
|
메뉴펼치기
