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기업 3M
1. 연혁
2. 인재상
3. 3M 전략
1) 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2) 회사는 사회적인 책임이 있기에 종업원과 공동체의 만남의 필요성을 가진다
3) 회사의 이니셔티브 수행을 통한 3M 미래의 경제적 성공을 이끈다
4. 기업
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사례를 들어 설명해 보았다. 경영전략이라고 하면 기업이 미래에 수행하여야 할 방향을 정하는 것으로서, 기업이 추구하고 있는 경영의 목적을 달성하기 위한 모든 방법 및 기업의 내/외부의 환경변화에 대한 전체적인 경영활동을 계획적으
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구현
1) 프로토타이핑(Prototyping)
2) 데이터변환(Data Conversion)
3) 시스템 평가
Ⅷ. 외국 ERP(전사적자원관리) 패키지의 종류와 도입 사례
1. SAP R/3
2. 오라클 애플리케이션
3. BPCS V5.1
4. BAAN IV
5. MFG/PRO
6. AVALON
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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변화 방향
4. 부동산 114 웹사이트 분석(1)
1) 회사소개
2) 사업내용
3) 제휴업무
4) SWOT 분석
5. 부동산 114 DMAIC 분석(2)
6. 성공전략
1) CRM 전략
2) 4P 전략
3) 식스시그마를 통한 지속적 프로세스 개선
4) 부동산 114의 나아갈 방향
5) 종합결론
7. 결 론
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변화
Ⅱ. OB맥주 현재전략분석
1. 국내시장 분석
1) 산업구조 분석 - 마이클 포터의 5Force Model분석
2) 가치사슬분석
(1) 지원활동
(2) 본원적 활동
(3) 마케팅 & 판매
2. OB맥주 국내 경영전략분석
1) 리더쉽 (CEO)분석
2
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경영활동을 하고 있는 자회사일수록 자회사의 경영목적과 전략은 모기업의 그것과 때때로 일치되지 않을 수 있다(Ghoshal & Bartlett, 1990). 또한 현지자회사는 자신의 경영성과를 높이기 위해서 모기업 관점보다는 자회사입장에서 의사결정을 내
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있다. 이러한 시각에 대해 이랜드가 어떻게 대응하여야 하는가?
이랜드의 비판적 시각을 떠올리면 독특한 기독교문화와 그런 기독교 이념과 아이러니하게 상충 Ⅰ. 이랜드 기업 사례 분석
Ⅱ. SWOT 분석
Ⅲ. Michael Porter's 5 Forces model
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대안 제휴
2) 위험평가
3) 시장 점유
4) 비 명료성
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고자료
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6) 볼보그룹코리아의 한국진출 성공요인
2. 해외기업의 국내로의 직접투자 실패사례 : 까르푸(다국적 유통기업)
1) HRM(인적자원관리)
2) 소비자 기호 분석에 소홀
3) 본사 위주의 경영 시스템
4) 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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(9) 리엔지니어링
(10) 동시공학
(11) 리스트럭처링
(12) 고객만족 경영
(13) 스피드 경영
(14) 정보시스템 다운사이징
(15) 가치분석
(16) 패러다임 경영
(17) 핵심역량 경영
(18) 전략적 관리회계
4. 마치면서
5. 참고자료
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