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EㆍLAND)’ 2. 이랜드의 경영 이념, 비전(Vision) 3. 이랜드의 국내상황과 기업 선정배경 Ⅱ. 이랜드 기업전략 분석 1. 국내 패션시장 고찰과 5-Forces 분석 2. 해외시장 매력도 분석 3. BCG Matrix 분석 통한 이랜드 전략도출 Ⅲ. 이랜드 중국진출
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3. 중·장기 운영방안 4. 단계적 운영모델 제4절. 파괴적 혁신이론에 따른 수출전략 타당성 분석 1. SWOT 분석 2. RPV 분석 3. 동기·능력 틀을 이용한 분석 제5장. 결론 제1절. 연구결과의 요약 제2절. 연구의 시사점 및 한계점
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운영방안 23 4. 단계적 운영모델 24 제4절. 파괴적 혁신이론에 따른 수출전략 타당성 분석 26 1. SWOT 분석 26 2. RPV 분석 27 3. 동기·능력 틀을 이용한 분석 28 제5장. 결론 29 제1절. 연구결과의 요약 29 제2절. 연구의 시사점 및 한계점 30
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  • 등록일 2009.06.09
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중국 특유의 ‘ 1. 이마트 소개 (1) 개요 (2) 경영정책 (3) 중국 진출 과정 2. 환경 분석 (1) 유통 환경 분석 (2) 시장 환경 분석 (3) 소비자 분석 (4) 경쟁사 분석 3. SWOT 분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 4. 중국 진출 전략
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전략이 필요하다. 3) 후기 우리나라 1등 할인점인 이마트. 전주에서도 사람들이 가장 많이 찾는 마트로 저렴하고 품질이 좋다는 인식 때문에 자주 이용한다. 처음 이마트 중국진출로 주제를 정하고, 자료조사를 하기 전까지만 해도 이마트의
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마트의 실패 사례를 통해 알 수 있듯이 중국 시장 진출시 가장 중요한 것은 시장에 대한 철저한 사전조사와 이 사전조사를 바탕으로 한 현지화 전략이다. 오리온은 철저한 사전조사와 중국인의 마음을 사로잡는 현지화 전략으로 중국에 진출
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중국에서 이러한 촉진 전략은 소비자들에게 큰 매력으로 느껴진다. Ⅲ. 결론 및 나의의견 E-LAND는 중국 현지 진출 이래 많은 성과를 거두었다. 국내 매출을 중국 시장에서의 매출이 뛰어 넘은지 오래이다. 이는 자원, 자본이 절대적으로 부족한
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중국시장 진출전략 - 김진성, 김판진 국내 유통기업의 중국시장 진출 성공사례 - 김순녀 중국시장의 특성과 효과적 진출방안 - 정태범 경향신문 [중국, 中華로 돌아오다] - 조운찬, 김준, 오관철, 박병률, 송진식 머니투데이 [롯데마트 ‘브릭스
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전략 (1) 시장 세분화(Segmentation) ································· -6- (2) 표적시장의 선정(Targeting) ································· -10- (3) 포지셔닝(Positioning) ······························
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마트 ……………………………… 1 ~ 6  ⅱ. 이마트 중국진출 …………………… 6 ~ 9  ⅲ. 삼성테스코 홈플러스 ……………… 10 ~ 11  ⅳ. 테스코의 국제 경영전략 ………… 11 ~ 16 Ⅲ. 결론      ⅰ. 시사점 …………………………
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