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갖도록 브랜드 자체의 가치를 높일 필요가 있다.
3. 대안 광고
빅스타인 권상우를 빼고 더페이스 Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 환경분석
Ⅲ. 마케팅 전략
1. 경쟁업체 분석
2. SWOT 분석
3. STP 분석
4. 4P MIX
Ⅳ. 광고 전략
Ⅴ. 대안광고
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애니콜의 중국진출 배경
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해외직접 투자이론 - 제품수명주기이론
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애니콜의 중국진출 전략
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이종산업 실패 사례 연구
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애니콜의 성공요인 및 성과
■
결 론
○
애니콜이 나아가야 할 길
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전략..................19
5.1. 베트남 시장 진출 방식
5.2. STP
5.3. 4P
6. 롯데리아의 베트남 시장 진출 전략.....................25
6.1. 베트남 시장 진출 방식
6.2. STP
6.3. 4P
7. 성과비교분석 및 성공 요인.........................31
7.1 SWOT Analysis
7.2
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과 선택적 성장을 택한 것이다. 그 업종들에는 앞장에서 말한 철강, 알루미늄, 시멘트, 자동차 등과 다음의 표에서 말하는 것들이 있다.
< 투자 장려, 제한, 억제 업종 >
구분
해당업종
향후 처리방향
장려업종
- 친환경, 고부가가치 산업
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유통비용
미국과 유럽에 대형 유통센터 5개를 구축하는데 수억 달러를 투자 했으나, 미국 공장에서 물건을 받도록 설계하여서 쓸데없는 유통 비용을 증가시켰다.
실패요인 2. 시대착오적 상품 이미지 전략
(1) 시대변화를 무시한 전통 마케팅
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글로벌기업의 필요조건과 충분조건 경영의 국제화와 대응전략
Ⅰ. 국제화 과정
Ⅱ. 경쟁우위의 확보와 글로벌화
1. 규모의 경제에 필요한 시장의 확보
2. 통상마찰 대응
3. 동반진출효과
4. 자원의 확보, 조달
5. 가치사슬상의 활동
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과 습득
Ⅲ. 사례분석 - 삼성 테스코의 기업문화
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과학기술 육성정책의 일부
나. 본격 육성기 (1998~): IT 산업을 총괄하는 정보산업부 탄생
다.현재 IT 산업 정책 방향 : 소프트웨어 등 고부가 가치 IT 제품 육성
2.중국 IT 산업의 도약
3 중국 IT산업의 특징
4. 지역별 산업 거점
1) 베이징(
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전략)과 관련산업 연계
(5) 다양한 유통채널
(6) 기업외부적 요인 (수요조건, 경쟁기업의 존재)
(7) 기업 정신의 범위에서 사업 다각
3. Global 기업으로서의 노력
(1)글로벌 멀티 브랜드 전략 (Global Multi Brand st.)
(2) Global [SHISEIDO]를
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간에 한하여 레드불을 핫식스, 번인텐스와 같은 에너지 음료와 동일한 가격으로 판매함으로써 시잠점유율을 높일 수 있을 것이다. 1. 광고 및 홍보전략
2. 브랜드전략
3. CRM (고객관계관리) 전략
4. 글로벌 현지화전략
5. 탄력적인
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