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화장품 취향 높아 깜짝 - 경향신문, 2005
명품 로레알, 프라다 고전 - 매일경제, 2005
브랜드 포트폴리오 전략 - 데이비드 아커, 이상민 역, 비즈니스북스, 2004
화장품 산업의 현황과 전망 - 이은엽, emars. 2004
로레알 유연한 카멜레온 전략으로 성장
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LG생활건강은 제품 및 마케팅의 차별화로써 신규 진입자들이 제품을 흉내 낼 수는 있으나 자신들만의 전략으로 신규 진입자들의 진입을 막고 있다. 또한 일반 화장품은 화장품 회사가 회사 신고를 하고나면 일정한 약식과 설비에 따라 신고제
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화 현상이 심화되어 국내 화장품 시장은 고가의 프리미엄 화장품과 저가화장품 시장으로 양분되었다. 실속 구매를 지향하는 소비자들이 저가 브랜드샵을 선호하면서 시장이 커지자 2005년 중순부터는 태평양, LG생활건강 등 대기업, 그리고 중
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LG생활건강이 어려운 경영환경 속에서도 이같이 좋은 실적을 보일 수 있었던 배경은 무엇일까요.
(1) LG생활건강이 사용한 사업다각화 전략이 성공한 배경은 무엇입니까?
(2) 지속 가능한 경쟁우위를 확보하기 위해 LG생활건강은 향후 어떤
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화수 제품 소개
1. 설화수의 탄생
◎ 고객분석
1. 제품라인 및 기능
2. 미충족 욕구
◎ 경쟁자 분석
1. 경쟁자 파악
2. 전략 집단
3. 주요 경쟁자
4. 경쟁자 강점 그리드
◎. 시장분석
1. 화장품 시장파악
(1) 화장품 산업의
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마케팅 진검승부가 펼쳐진다. 일반인들에게 제대로 눈에 보이지만 않을 뿐 시장에서의 1위 기업과 2위 기업은 최고의 자리를 지켜내기 위해 또는 탈환하기 위해 치열한 전쟁을 매일 치루고 있는 것이다.
\'영원한 1위는 없다.\'라는 명언을 생
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마케팅 전략
- Quality Base (내용물 우선주의)
미샤는 화장품의 겉포장보다 내용물의 품질이 중요하다고 생각한다. 따라서 용기 디자인에 거액을 들이기 보다는 심플하고 깔끔한 흰색 플라스틱 용기로 통일하였다.
- 화장품의 생활용품화
미샤
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장품 업계는 세 차례의 혁명기를 거쳐왔다.
첫번째가 LG생활건강이 화장품 업계에 뛰어들면서 촉발시킨 ‘방판(방문판매)-시판(시중판매) 전쟁’이었다. LG생활건강의 무차별적 공세에 방판 시장은 급속도로 붕괴됐고 시판이 화장품 마케팅
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화장품기업의 중국시장 마케팅 전략에 관한 연구 -(주) 아모퍼시픽을 중심으로-”, 목포대학교 경영학과 석사학위논문, 2015년.
11. 아모레퍼시픽 홈페이지(http://www.amorepacific.com)
12. 박영훈, “中, 색조화장품시장 급성장”, KOTRA, 2015년 9월 16일
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전략 제언
창사 이래 줄 곧 화장품 업계 1위의 자리를 지켜오던 아모레퍼시픽그룹이 작년 2018년, 영업이익에서 처음 LG생활건강에 밀렸다. 이는 화장품 유통채널의 지각 변동과 의존도가 큰 중국시장의 트렌드 변화 때문이다. 원브랜드 숍에서
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