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성공 요인에 관한 연구 기반이 미흡한 실정이다.
참고문헌
김수현(2004), 혁신 기업 3M의 성장 이니셔티브에 대한 연구
김병윤, 삼성신화 아직 멀었다, 한림원
김영안, 삼성처럼 회의하라, 청년정신
박주관, 위기관리 실패하면 삼성도 없다, 이코
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종업원의 자발성을 죽이는 행위입니다. 우리가 계속
성장하기 위해서는 자발적인 사람들이 필수적으로
필요합니다.” - 3M의 연혁
- 3M의 경영철학
- 3M의 상품 개발 사례
- 3M의 판로 개척 사례
- 3M이 성공하게 된 이유
- 결 론
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성공적인 상품을 시장에 내놓음
1937년- 맥나이트는 부사장인 '칼턴' 과 함께 '중앙연구소'를 설립
1940년-관료주의적 피라미드형 회사조직⇒업무 대규모화는 충분히 기능을 발휘하지 못함 1. 3M 사의 연혁 + 일반적인 특징
2. 3M사의 3가지
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3M의 성과 평가와 보상제도는 높은 성과를 올린 팀에게 상대적으로 불공평했다.
이런 약점에도 불구하고 3M은 기본적으로 좋은 비즈니스 모델과 기업 문화를 갖고 있었다. 3M의 비즈니스 환경은 전반적으로 매력적이었고, 3M은 의료와 마이크로
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3M의 소개
1.개관
2.비즈니스 조직
3.전세계 네트워크
4.기술의 발자취
5.역사
제2절 3M의 핵심가치와 경영관리
1. 3M의 핵심가치
2. 3M 경영관리의 특성
3. 기업철학
제3절 한국의 3M과 제품
1. 한국3M의 연혁
2. 사
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3M사는 근무시간의 15퍼센트는 개인 아이디어에 쓰라는 `15% 룰`, 최근 1년 내 개발한 제품으로 매출의 10퍼센트를 올린다는 `10% 원칙`, 상사가 모르는 비밀프로젝트를 권장하는 ‘밀주제조 제도’, 아이디어가 나오면 각 부서가 모여 그것만을
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- 목 차 -
<서론>
1. 3M은?
(1) 3M 개요 소개(2007년 기준)
(2) 3M의 설립과 역사
(3) 3M 정체기 극복
(4) 3M의 핵심역량
<본론>
2. 3M의 경영전략
(1) 3M의 혁신
(2) 3M의 환경마케팅
(3) 국제화 전략
(4) 소회사의 독립경영체제
(5) 현지중심주의 인사정
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3M의 기업문화
2.본론
① 환경경영의 정의
② 환경 경영의 필요성
③ 3M의 환경경영 배경 및 의의
④ 3M의 환경경영 추진 방향
⑤ 프로그램의 성과와 실질적 사례
⑥ 프로그램의 발전적 전개
⑦ 프로그램의 성공요인 분
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(2)경영이념-경영원리, 기업목표, 인적자원관리
(3)기업의 책임-주요책임과 환경방침
(4)3M의 SWOT분석
(5)조직문화
3. 3M의 성공적인 마케팅전략
(1)기업이 추구하는 4가지 성공전략(핵심역량)
(2)전반적인 전략
Ⅲ. 결론
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천식 흡입기 개발
1992년 자 회사 매출이 최초로 50%를 넘김
1996년 혁신가상(Innovation Award) 제정
2005년 현재의 CEO인 George W. Buckley 영입 1. 3M기업소개
2. 성공요인
3. 혁신적인 문화
4. 기술개발 시스템
5. 운영 시스템
6. 3M의 미래
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