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사례를 살펴보자. P&G는 사업초기 경영자의 이념인 ‘Do what is right'라는 슬로건을 토대로 지금까지 투명성을 최고로 하는 기업의 이미지를 소비자에게 심어주었다. 이런 취지에 맞게 P&G는 제품 포장재 20% 감소 및 땅에 매립되는 공장 폐기물 제
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경영방식을 그대로 사용했음에도 불구하고 크게 실패했다는 사례가 글로벌 경영적으로 큰 시사점이 있다고 생각해서 주제로 선정함. P&G 기업 선정 이유
P&G 기업 소개
P&G 기업 경영이념
해외 진출 사례
해외 진출 실패 이유
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세제류, 식음료품 등
현지법인 80여 개국
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미국 내 가정의 99%가
300개가 넘는 P&G의 브랜드 중 하나 사용
P&G 브랜드,
하루 30억 번 세계 각국에 있는
사람들의 생활과 접촉. 기업소개
P&G의 일본진출사례
APPLE 사례
시사점
Q&A
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경영에서는 매우 중요하다. 즉, 종업원에게 자율권을 부여하고 그들의 책임 범위를 확대함으로써 문제 해결에의 도전 및 창의력을 고취시키고 그들이 보유하고 있는 잠재 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 해야 한다. P&G는 하위 직급에서 상위
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물류시스템을 형성
소비자의 수요변화에 즉각적인 대응이 가능 1. 기업소개
2. P&G 경영전략
2-1. 핵심경영전략
2-2. 해외시장진출
2-2-1. 일본 진출사례
2-3. 전략적 제휴, 인수합병
3. P&G 분석
4. 시사점
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