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원칙
(5) 물류의 목적
(6) 물류관리의 요소
2. e-SCM란?
(1) e-SCM의 효과
(2) e-SCM의 특성
(3) e-SCM의 발전
(4) SCM에 의한 창고관리의 효율성
3. APS(Advanced Planning and Scheduling)란?
4. e-SCM과 APS의 통합관계
Ⅲ. 結論
참고문헌
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e-SCM이란 공급사슬 구성원들이 하나의 가상네트워크를 형성하여 전체 공급사슬 프로세스를 동기화(synchronization)하려는 보다 발전된 공급사슬관리 전략이다.
한편 과거 기업의 핵심성공요인은 브랜드, 저비용, 시장주도력, 관리기술, 품질, 자
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전략을 실행에 옮기기시작하고 있다. Paradiam의 변화를 읽고 IT혁신의 성과를 이용가능한 기업이 다음세대에는 살아남을 것이다.
글로벌 환경의 급속한 발전은 더욱 높은 수준의 글로벌e-SCM의 전략적 활용을 요구하고 전자상거래시대 수출기
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e-SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004
e-Collaboration 기법의 활용, 방송대출판부, 2011
김범열, 디지털 환경과 e-SCM, LG경제연구원, 2000.5
방성훈, SCM내 전략적 APS 구축방안에 관한 연구, 석사학위논문, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. e-SCM에 대해
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발전으로 e-비즈니스를 토대로 한 e-SCM의 중요도가 높아짐에 따라 이슈가 되고 있다. Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. SCM과 e-SCM
1) SCM의 개념
2) SCM의 기본 구성요건
3) e-SCM의 등장
4) e-SCM 실행 전략
2. APS
1) APS의 개념
2) APS의 특징
3) APS, SCM, ERP 및 MR
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e-SCM 성공사례 분석 - 김연성, 정보처리학회지, 2002
차세대 경영혁신 기법 SCM - 박연우, 한수협 출판부, 2002
공급사슬관리 SCM - 한동철, 시그마인싸인트컴, 2002 1. SCM의 정의와 특징
2. SCM의 등장 배경과 발전 과정
(1) 등장 배경
(2) 발전 과
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E-SCM
3. SCM과 E-SCM의 비교분석
4. 글로벌 SCM
5. 제 3자 물류
6. 제 4자 물류
Ⅲ. 환경 분석
1. 경쟁환경 분석
2. 기업 환경 분석
3. Fedex의 경영전략
4. 경쟁 업체 분석
5. 페덱스의 성공 요인
Ⅳ. 대안 및 제언
1. 현재
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e-SCM의 성공적 실행전략, LG 주간경제(2000) Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM(공급사슬관리)의 개념
Ⅲ. SCM(공급사슬관리)의 필요성
Ⅳ. 새로운 기업환경과 E-SCM(공급사슬관리)의 역할
Ⅴ. 기존의 경영기법과 SCM(공급사슬관리)의 관계
Ⅵ. SCM(공급사
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e-SCM의 개념
1) e-SCM의 정의
2) 디지털 환경과 e-SCM
3) e-SCM의 발전단계
4) e-SCM의 도입 시 고려사항과 효과
(1) e-SCM의 도입 시 고려사항
(2) e-SCM의 도입 효과
5) e-SCM 실행 전략
6) e-SCM 성공 요인
(1) 사업 전략적 이슈
(2) 가
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e-SCM의 성공적 실행전략, LG경제연구원
김덕민(2006) : 기술변화 모형과 마르크스적 자본 축적모형, 경상대학교사회과학연구원
설동훈(2003) : 정보통신기술 변화에 따른 기업조직의 적응, 한국정보문화진흥원
이경묵 외 2명(2006) : 경쟁환경, 기술
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