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인적자원형 리더십
(3) 전문가형 리더십
(4) 규제형 리더십
(5) 혁신형 리더십
3. 변화를 추구하는 리더십의 핵심 요소
(1) 두려움을 제거
(2) 혁신적 목표를 설정
4. 시대변화와 21세기 리더십
(1) 새 시대의 리더십
(2) 21세기 리더의
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수집하고 활용하려는 사태의 발생
2. ERP, CRM 그리고 NEIS
3. NEIS의 기본권 침해현상
4. 전형적 기업경영방식답습의 행태
IV. NEIS의 현재 진행상황
1.‘삭제 권고’에 담긴 뜻
2. 교육부-전교조 NEIS 쟁점 대비
V. 결론
참고문헌 및 자료
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사관계론의 기초
1.노사관계론의 성립과 개념 및 접근방법
1.1. 노사문제의 기원
1.2. 노사관계 개념의 역사적 형성배경
1. 노동조합 운동의 발전
2. 경영자 지배의 확립
3. 정부역할의 증대
4. 사회제도와 노사관계
5. 노사관계의 개념규정
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결론
Argyris의 미성숙ㆍ성숙 이론
ⅰ) 들어가며
ⅱ) Argyris의 미성숙ㆍ성숙 이론의 배경과 전개 과정
ⅲ) Argyris의 미성숙ㆍ성숙 이론의 내용
ⅳ) 결론
X. Y이론 및 Argyris의 미성숙ㆍ성숙 이론에 대한 사례
ⅰ) 한국전력의 Empowerment
ⅱ) LG
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중요성
2. 창조적 조직과 창조적 경영
3. 창조적 경영의 방법
4. 창조적 경영을 위한 제언
제3절 창조적 개인의 개발
1. 인간의 창의성과 잠재능력
2. 창조와 상상력의 관계
3. 창조적 개인의 일관된 특성
4. 개인의 창조성 개발의 과정
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사이트 구축
Ⅲ. 정부 인사제도(승진제도)
Ⅳ. 학교 인사제도(승진제도)
1. 정원관리
2. 신규임용
3. 교수평가
4. 계약임용 및 연봉제
5. 승진 및 보직 임용
Ⅴ. 기업 인사제도(승진제도)
1. 기술?기능 장려를 위한 인사제도 개선
1) 승진
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(competing-value approach)
Ⅲ. 조직유효성과 조직개발
1. 조직개발과 혁신의 관계
2. 조직개발의 구체적인 사례
Ⅳ. 조직원칙과 조직전략
1. 조직원칙에 대한 비판
2. 조직원칙에서 조직전략으로
3. 글로벌 시장의 조직구조와 경영전략
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사람들 - 핵심 브레인 대거 포진
Chapter 4. 고강도 구조조정
1. 생존을 위한 구조조정
2. 첨단제품 메이커로의 탈바꿈
3. 신경영의 성과
Chapter 5. 체계적 인재관리
1. 한 명의 천재가 일만 명을 먹여 살린다
2. 해커에서 신춘문예 당선자까지
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인적자원을 배치
7.사업개시 : 한국창업시장은 수명주기가 너무 짧고, 고객들의 취향이 너무 자주 변하는 특징=>사업을 개시한 후에도 향후 고객의 수요 변화에 따른 신규 수익 모델의 추가 혹은 업종 전환을 염두에 둔 경영이 필요하다.
-창
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변화를 추구하는 가운데 경쟁우위를 차지하며 선도적 기업의 이점을 누릴 수 있다.
넷째, 실무자의 책임의식과 개인목표와 조직목표의 조화는 목표에 의한 관리에서 싹튼다고 한다.
다섯째, 마케팅조직은 기업체 타부서와의 상호작용과 효
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