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생산·운영관리, 경문사, 2000
박형호, 생산운영관리, 무역경영사, 2000
나중경, 생산관리론, 삼영사 2007
FA저널 http://www.fajournal.com
매일경제용어사전 http://dic.mk.co.kr/
eq21 http://eq21.net Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 도요타 생산방식 (TPS : Toyota Produc
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도요타가 심각한 위기에 직면한 가장 큰 이유는 도요타가 최근 몇 년간 해외 시장에서 경쟁업체들을 따라잡기 위해 급속도로 대형화됐다는 점이다. 도요타가 탄생시킨 신조어인 '도요타 방식(Toyota way)'은 철저히 품질을 기본으로 한 생산 방
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Toyota Way)”과 “도요타생산방식(Toyota Production System)”
-도요타방식이란 시스템 그 자체만으로는 이해하기 어렵다. 단순한 간판방식이나 JIT 등의 도구로 단순화시켜서 생각해서는 안된다. 즉, 도요타의 정신과 철학의 이해가 없이는 TPS를 적
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도요타는 세계 시장 공략을 목표로 전세계 51개의 현지 생산 공장을 갖추고 일본 내에서 확립한 도요타만의 생산방식을 적용해 성공을 거두고 있음.
2. 도요타 자동차 생산방식
▶도요타만의 생산방식 ‘TPS와 JIT
TPS(Toyota Production System) R
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도요타는 현재에도 세계 굴지의 기업으로 그 명성을 떨쳐 나가고 있고, CELL 생산 방식의 적용으로 최근 가장 이슈화 되었던 캐논(Cannon) 같은 경우에도 비약적인 경영능력 향상으로 한편에서는 TPS를 배우려고 했던 기업들이 모두 캐논을 벤치
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생산 평준화에 기반을 둔 린 생산방식은 정확한 수요예측이 필수적이며, 이는 판매장에서부터 생산라인까지 신속한 통신망 구축으로 뒷받침 될 수 있다.
제 3 장 결 론
본 연구를 통해 도요타 생산시스템(TPS)에 대해서 알아보았다.
도요타 생
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TPS 핵심기법 중의 하나인 자동화의 컨셉이 됨.
→ G형 직기 특허를 영국 로히드사에 판매 함으로 써 도요타 자동차 설립의 원동력이 됨. 1. 도요타 자동차의 탄생
2. TPS의 탄생과 발전
3. TPS 경영의 발전과 특징
4. 도요타 자동차의 생산성
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방식의 사상 1
3. 도요타 생산방식의 주춧돌을 놓은 사람- 도요타 사키치 2
4. 도요타 강령 2
5. 자동차 창업자 - 도요타기이치로 3
6. 미국 슈퍼마켓에서 배운 저스트 인 타임(Just-in-Time, JIT) 4
7. 도요타 기본 이념과 강령 및 도요타웨이(Toyota
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장기적인 철학
프로세스
종업원과 파트너
문제해결 1. TOYOTA 의 소개(회사 개요, 연혁, 현황,CEO)
2. TOYOTA 의 CEO, 경영이념 & 기업정신
3. TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM)
4. 내부 외부 고객 만족
5. TOYOTA 의 향후 추진 방향 및 과제
6. 결론
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교수님께서 강조하시는 P/Q/C/D/S/M/E의 달성은 물론이거와 나아가 우리 기업의 세계 수준의 경쟁력 확보 그리고 세계속의 자랑스런 한국의 위상을 널리 펼치는 애국의 길을 걷게 되는 것이다.
앞으로 나는 내가 한국의 미래를 짊어진 낭비제거
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