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삼성 홈플러스와 영국 테스코
- 다양한 형태의 할인점포 등장
ex) 슈퍼슈퍼마켓(농산물 전문)
생 존 전 략
◆ 국내시장의 포화 가능성과 해외 시장 진출
- 할인점 시장 확대에 따른 국내 시장의 경쟁 심화
ex) 이마트 남원점(인구 5만시장의 포
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전망
Ⅲ. Tesco의 전략경영
1.1924~1970
2.1970~1990
3.1990~현재
4.PB(Private Brand)전략
5.생활과 결합된 사회책임전략
6.고객의 입장에서 기획
7. "유연성"에 의거한 마케팅 전략 실행력과 스피디한 대응력
Ⅲ.해외사례 분석
1.태국
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서 론 - 선정이유
Ⅱ. 본 론
1. E-Mart SWOT(Strength-Weakness-Opportunity-Threat) 분석
2. STP 전략(Segmentation-Targeting-Positioning)
3. E-Mart의 시장 진입전략
4. E-Mart의 중국 진출 전략
Ⅲ. 결 론 (지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안 및 개인적 견해)
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2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
2. 까르푸 인수 후 홈에버의 시장 전략
3. 토의과제
4. 우리의 결론
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소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의
7. 중국 진입전략
1) SWOT 분석
2) 4P 분석
8. 그 밖의 성과 및 전략
Ⅲ 결론
1. E-mart의 중국 진출 성과 및 전략평가
2. E-mart의 향후 계획 및 전략
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이마트 해외마케팅 전략
1) 중국 진출 배경
(1) 중국을 선택한 이유
(2) 상해를 선택한 이유
(3)중국내의 유통업 현황
2)이마트의 중국 진입 전략
(1)현지화전략
(2)이마트의 마케팅 전략
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안)
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4) 아웃소싱의 운영
① 시전 서포트 시스템(Decision Support System)
② 유통정보 시스템 – PMS
5) 아웃소싱의 효과
- 참고기사
◎결론◎
1. 결론
2. 각자 삼성 Tesco 홈플러스를 조사하면서 느낀 점(간략히 서술)
3. 참고문헌
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크기 및 점유율
(2) 시장의 최근 동향
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이마트 성공요인
(1) 물류 첨단화
(2) 다양한 상품의 진열
(3) 한국형 프로모션
(4) 윤리경영
(5) 조직력
(6) 해외시장 개척
5. 향후 전망
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이마트 16%, 홈플러스 7.2%, 롯데마트 6.5%순이다. 매일경제신문, 2003.04.16
마진율이 20% 안밖으로 마진율이 높고 가격은 일반제품보다 10-20%정도 싼 PB상품의 매출이 앞으로 할인점 시장 구도에 큰 영향을 미칠 것이다.
삼성테스코 신동화 차장은
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이마트마케팅팀, 『이마트의 경쟁력과 출점전략』이마트, 2001.
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
롯데마트 http://company.lottemart.com/
대한상공회의소 http://www.korcham.net/
통계청 http://www.nso.go.kr/
EBN산업뉴스 htt
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