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모토로라)
2. 2기 식스시그마 : 적용범위의 확대(GE)
Ⅱ. 식스시그마의 발전방향
1. 방법론 : 식스시그마와 기존 혁신활동의 융합
2. 추진조직 : 全 조직원의 식스시그마 전문가化
3. 추진방식 : 경영전략과의 연계성 강화
4. 추진영역 : 식
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전략
3. 모토로라 품질실패 대안 --------------------- 9
① 한국 지사의 위상을 제고, 우수인력 확보
② 적극적인 홍보
③ CDMA분야 R&D투자를 늘린다.
Ⅳ. 결론 --------------------------- 10
Ⅴ. 참고문헌 --------------------------- 10
Ⅵ. 작성후기 ---
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심화
4. 지식기반 의사결정시스템
Ⅵ. 미국글로벌기업 3M
1. 개관
1) 혁신 100년의 3M
2) 3M Facts
3) 사업 조직
2. 전세계 네트워크
3. 비전과 공유가치
1) 맥나이트 경영철학
2) 기업문화
Ⅶ. 미국글로벌기업 모토로라
참고문헌
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전략
4. 6시그마란?
- 6시그마 경영기법
- 4시그마와 6시그마 비교 분석
- 6시그마의 전반적 특징
5. GE에서의 6시그마 경영기법
- GE 6시그마 도입
- 6시그마 도입 성과
6. GE의 6시그마가 모토로라보다 성공을 가져온 요인
7. GE 6시그마
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(애니콜) 상황분석
4. 모토로라의 부진원인
(1) 신제품 / 신개발 투자 미비
(2) 부실한 서비스
(3) 브랜드 이미지의 구축 실패
5. 애니콜의 성공요인
(1)혁신적인 제품 디자인 및 기능
(2)성공적인 마케팅 전략
(3)고객만족 전략
6.결론
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전략을 통해서 고객확보에 주력할 전망이다. 또한 단말기 제조업체이면서 반도체 분야에서 우월적 위치를 차지하고 있는 모토로라는 해심칩, 소프트웨어, 설계 노하우 등을 한데 묶은 혁신적인 하드웨어 플랫폼을 개발하여 더 효율적인 방식
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혁신 적인 제품들을 출시하게 된다.
2) Price
Apple 의 가격 정책은 기본적으로 고가 정책이다. 이는 마진율을 높여서 수익을 높이는 것이다. 그런데 이러한 가격 정책은 Apple의 전략적인 가격 정책이었다가 보다는 그들이 오픈 라이센스 전략을
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혁신의 이미지 저하와 독단적인 IOS, 고가 정책 등의 이유로 신흥 시장 공략에 실패한 애플이 모바일 게임시장에서도 뒤쳐진다면 애플의 추락은 가속화될 것이다.
Ⅲ. 결론 및 나의의견
삼성의 글로벌 전략과 그들이 세계 스마트폰 시장에서
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사례분석
2)도요타 사례분석
3)모토로라 사례분석
4)그외의 기업사례 분석
4.국내 기업의 인재개발 교육의 문제점과 개선방안
1)문제점 분석
2)개선방안
5.인재개발 교육훈련 프로그램 - 멘토링 분석
Ⅲ.결론
참고자료 및 문헌
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전략으로 한국시장에서 버티고 있었다.
현대전자산업은 걸리버로 휴대폰 시장의 문을 두드렸다. 현대전자 역시 무선 인터넷이라는 시대적 조류를 잘 따라 왔지만 현대 그룹이 전체 이미지가 전자 쪽 보다는 중공업 건설 자동차등으로 이루
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