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이마트처럼 회사의 노력도 필요하겠지만, 제조협력회사 등 산업 전반의 성장도 함께 이루어져야 할 것이다.
< 참고자료 >
한국패션협회-국내 최초의 할인점 이마트의 중국 진출기
위키백과-이마트
이투데이-중국은 한국 유통기업의 무덤
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이마트를 가더라도 매장에는 여러 직원이 곳곳에 분산되어 있으며, 손님들이 필요할 때 즉시 달려가 도와주도록 하는 서비스를 제공하고 있다. 한국의 고객은 할인점을 이용하면서도 백화점 형태의 서비스를 제공받는 것을 원하고 있다고 볼
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인적 재정적 충격을 가져다
준다. 물론 위로나 퇴직수당이 지불되기는 하지만 해고의 영향은 매우
크다. 조직의 입장에서 보면 해고는 종업원에게 심리적으로 좋지 않은
피해의식을 느끼게 한다. 인사조직관리
Ⅰ. 인적자원계획
1.
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인적자원의 개발은 국가간의 경쟁이 심화될수록, 기술의 변화가 신속해질수록 그리고 정보화 사회로 진행될수록 그 중요성은 점차 높아지고 있다. 따라서 인적자원 개발에 대한 체계적이고 포괄적인 시스템이 필요하다. 뿐만 아니라 인적자
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스트롬의 서비스 신화 - 로버트 스펙터 저, 이수영 역. 세종서적, 1997 1. 노드스트롬 소개
2. 노드스트롬 HRM 분석
(1) 조직구조
(2) 채용관리
(3) 교육훈련관리
(4) 통제시스템
(5) 보상제도
(6) 내부승진제도
(7) 권한위임제
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인적자원관리
(1) 급여제도
(2) 쌍방커뮤니케이션
(3) 직급체계
(4) 전문가제도
(5) 교육 및 훈련
(6) 후계자 육성제도
5. 한국 IBM의 유연근무제도
(1) IBM의 다양성 존중 문화
(2) 유연성 6대 원칙
(3) 유연근무제도 프로
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직원 수가 줄어들므로 노무관계가 용이해진다. 특히 단순 업무분야에서 노동조합이 많이 발생하는데 외주업체를 이용하게 되면 노사관계가 줄어들 가능성도 높아진다.
외주용역의 단점으로는 외주의 비용적인 이점을 너무 의식하여 외주단
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이마트의 개요
1) 기업연혁
2) 비전
3) CI소개
4) 사업구조
5) 이마트웨이
II.이마트의 경영전략
1)SWEAT모델
2)새로운 시스템 구축 전략
3)신속한 시장진입 전략
4)소비자 중심의 판매전략
5)SWOT 전략
6)4P'S 전략
III. 경
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HRM의 변화 형태 및 기대 효과
가. 변화형태
e-HRM은 전통적 인적자원관리인 p-HRM에 정보기술(IT)의 발달을 결합시킴으로써 탄생된 개념이다. 이러한 과정과 변화 형태를 요약하면 <그림 2>로 정리할 수 있다. <Virtual HR> John W. Jones, 1998.
나.
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이용자수…………………………………… 4
나. 연령별 인터넷 이용률…………………………………… 4
다. 학력별 인터넷 이용자수…………………………………… 4
라. 직업별 인터넷 이용자수……………………………………
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