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리더쉽의 개발이 촉진시킨다.
5. 서번트 리더쉽(servent leadership)
섬기는 자세를 가진 봉사자로서의 역할을 먼저 생각하는 리더쉽을 말한다.
궁극적 목적은 과업달성을 통해 욕구를 충족하게 하고 조직의 사명이나 하위자 들의 조성을 최대한 개
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조직구성원들과 공유하는 유형을 의미한다.
3. 변혁적 리더십
변혁적 리더십이란 조직구성원들로 하여금 리더를 깊이 신뢰하도록 만드는 카리스마를 가진 리더, 조직변화의 필요성을 토대로 조직변화를 효과적으로 이끌어내는 리더, 조직의
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과정
8장. 청소년기의 정서 발달
제1절 정서의 의미와 변화과정
제2절 청소년기 정서의 특징과 형태
9장. 청소년기의 성과 성역할
제1절 청소년기의 성심리 발달
제2절 청소년기의 이성교제와 성행동, 성문제
제3절 청소년기의 성역할
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역할을 기대하고 성과평가시스템에 사용하는 성과지표를 수정하고 상호 연계되어 있어 서로 보완할 수 있는 새로운 성과지표를 개발이 필요하다. 또한 업무관리시스템과 성과관리시스템의 연계를 통해 업무에 대한 실시간 평가체제를 도입
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조직구조의 변화
4. 새로운 경제학이 대두하는 조짐
5. 급증하는 지식노동자와 자율적 통제와 문화
Ⅸ. 지식기반경제사회의 발전전략
1. 지식기반경제에 부합된 제도적 장치의 마련과 정비
2. 지식창출·확산 활용 능력제고
3. 새로운 경
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조직의 역할
4. 정보시스템 조직의 기능
5. 정보시스템 조직의 인력 및 조직관리
Ⅶ. 경영정보시스템 성공요인
Ⅷ. 정보시스템 도입 성공사례
1. 美 DB업체 - 오라클
2. GM - e비즈니스 사업부
3. Walmart - 정보기술의 전략적 활용
4
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과정에 있어서도 효과성에 의문이 제기된다. 미래지향의 전략적 사고가 중간관리자 이하 조직구성원에게까지 일체감을 갖도록 하는 것이 쉬운 일이 아니며, 급격한 조직변화로 받아들여 오히려 거부감을 불러일으킬 우려가 있고, 성과와 보
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전략적 활용
4. 기존 정보시스템과 지식관리 시스템
제3절 정보시스템이 조직활동에 미치는 영향
1. 성공적인 정보시스템 도입을 위한 조건
2. 정보시스템과 조직활동의 상호작용
3. 정보시스템 도입의 효과
4. 조직변화에 대한 저
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조직에서 개인학습이 팀 전체의 학습으로 승화될 수 있는 통합과정이 존재하는 경우를 말한다. 1. 조직변화
1) 조직변화(organizational change)란?
2) 조직변화를 가져오는 환경 요인들
3) 조직 변화를 가져오는 기타 요인
4) 조직변화 영역
5)
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리더십이 전투사기에 미치는 영향 : 긍정심리자본의 매개효과를 중심으로. 기업과혁신연구, 7(1), 57-81
김양희 (2006). 여성, 리더 그리고 여성 리더십. 삼성경제연구소.
이길환, 김찬중 (2007). 여성 리더의 성 역할에 따른 직무만족과 조직몰입의
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