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요구 사항에 따라 운영을 조정함으로써 긍정적인 사회적 영향을 창출할 수 있습니다.
참고문헌
팀과 전통적인 조직과의 차이점 및 팀의 리더에게 요구되는 기능과 역할
http://www.yjjob.or.kr/pub/report7.pdf
사회복지실천기술론, 공동체, 손광훈, 2009
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요구되는 스피드(Speed)와 효율성을 꾀할 수 있게 되었다. 오늘 날과 같이 하루, 아니 한시가 다르게 변화하는 세상에서 한 회사는 결정을 내리는데 하루면 되는데 다른 회사는 최소한 2주가 걸린다면 결과는 불 보듯 뻔한 것이다. 팀조직을 운
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)
3) ERP(Enterprise Resource Planning)
3. SCM의 개념적 틀
4. SCM의 목적
5. SCM의 특징
6. SCM의 시스템적 특징
7. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅵ. TQM(총체적품질관리)
1. TQM의 개념
2. 발전 배경
3. 기본 원리
4. 경향 및 추세
참고문헌
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및 촉진자로서의 역할을 수행해야 한다. 팀장은 자신의 업무수행 분야에 대한 고도의 전문 능력은 물론이며, 강력한 리더십과 탁월한 경영지식, 판단력, 경영관리 능력이 요구된다. 그리고 중요한 것은 팀조직의 운영은 전적으로 팀장의 판단
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전통적 조직과 팀제 조직의 차이점
5. 팀제의 유형
1) 유형Ⅰ
2) 유형Ⅱ
3) 유형Ⅲ
4) 유형Ⅳ
6. 팀제의 도입절차
1) 팀제 도입의 준비단계
2) 팀제의 설계
7. 팀제의 성공적인 운영조건
1) 팀의 기본전제
2) 팀장의 역할 및 책임
3) 팀 분위기
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