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목표의 문제
조직의 사명과 목표를 매우 중요한 경영수단으로 인식하는 목표관리법(MBO)이나 전략적 계획수립의 기법을 사용하는 일반기업과 정부의 경영 시스템과는 달리, NGO는 조직의 비전과 목표를 세우고, 환경의 변화에 따른 일련의 계
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경영 (원유동)
6시그마 도입전략, 아오키 야스히코, 21세기 북스,
6시그마 경영 (백재욱) Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 6시그마
2. 6시그마의 성공사례
3. 6시그마의 문제점과 극복방안
4. 우리 나라에서의 6시그마 동향
5. 영남대학교 행정학과의 6시
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목표를 충족하는데 이용될 수 있는 실제 직무행위를 계량적으로 파악할 수 있다.
특징은 ①척도를 사용할 사람들에 의해 평가된 성과의 영역이 판명되어지고 정의된다.
②척도는 감독자가 성과의 구체적 수준을 나타낸다고 동의하는 실제 직
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1) Drucker & McGregor의 목표관리(MBO)
2) 애드호크라시 이론
3) Peters & Waterman의 우월성 추구이론
4) 총체적 품질관리(TQM)
5) 전략적 관리이론(SM)
6) 리엔지니어링
7) 학습조직이론(Empowerment Model)
III. 결론
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관리에 힘써야 한다. 여기에 사용될 수 있는 경영기법으로 CRM(CUSTOMER RELATION MANAGEMENT) 기법이 있을 수 있는데, CRM의 목표는 신 고객을 유치하는 것이 아닌, 현재 회사가 보유하고 있는 고객을 유지하는 데에 있다. 그것이 중요한 이유는 신고객
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관리 (MBWA)
높은 수순의 성과
고객
목표관리 (MBO)
정직
사업분야
개문방침
팀워크
성장
혁신기법 등
융통성, 창의성
구성원
경영
사회책임 1. 조직문화란 무엇인가?
1) 조직문화의 정의
2) 조직문화의 기능
3) 조직문화의 필요성
2. 조직문
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목표설정
목표관리 : MBO (management by objective)
경영자와 부하가 합의하여 목표를 설정하고, 목표달성정도를 바탕으로 하위자의 성과를 평가하고 보상하는 기법 ; 부서간의 이해관계 반영
- 구체적인 목표제시
- 계획기간 명시
- 부하참여
- 실적
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연구
한국기업의 연봉제 도입현황과 특성 및 이의 평가
MBO식 업적평가체계와 연봉제 설계 방안에 관한 일 연구: K대학의 직원 연봉제 사례를 중심으로 - 목차 -
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 연구동향 분석
Ⅳ. 부록 : 인적자원개발연구 목록
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관리론 - Taylor
2. 관료제 이론 - Weber
3. 인간관계 이론 - Mayo
4. 체계 이론
Ⅱ. 현대적 이론
1. 목표관리(MBO) - Drucker & McGregor
2. 애드호크라시 이론
3. 상황이론
4. 우월성 추구이론 - Peters & Waterman
5. TQM(총체적 품질관리)
6. 리엔지니어링
7.
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MBO방식으로 민영화되었던 것이다.
참고문헌
○ 김지영(2003), 신자유주의적 공기업 민영화에 관한 연구, 부산대학교
○ 박기백, 박상원(2010), 민영화 지표 연구, 한국조세연구원
○ 신열 외 1명(2008), 지방공기업 민영화의 가능성과 실제, 한국지
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