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사례에서 많은 기업들이 전략적 제휴를 통해 시너지 효과를 원하는 것을 알 수 있었다. 여기서 우리가 찾을 수 있는 시사점은 전략적 제휴를 통해서 새로운 기회와 가치창출을 일궈 낼 수도 있지만 너무 추상적인 목표를 잡고 앞뒤 가리지 않
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구매자에 따른 분석 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 16
3. 대체제
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쇼핑몰과 동일한 상품 진열방식
ㅇ 세계적인 기업의 우수한 상품만을 전시, 판매
(우리나라 제품으로 삼성 전자의 TV/VCR과 전자레인지, 철수세미,
호주Amway 유통망에 오리온 초코파이 등등)
ㅇ 철저한 회원관리, 별도의 홍보비용이 들지 않는
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피해가 발생하더라도 이에 대한 뚜렷한 해결책은 없는 실정 이다. 따라서 소비자 피해를 줄이고, 홈쇼핑산업이 제대로 정착되기 위해서는 양적인 증가에만 치우쳐 있는 현실을 인식하고 이에 대한 대안 마련이 필요하다.
(1) 충동구매를 부추
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피해가 발생한다.
참고문헌
문삼섭, 상표법, 세창출판사, 2004.
윤선희, 상표법, 법문사, 2007.
신지혜, 상표권침해에 관한 통신판매중개자의 방조책임 성립여부- 국내외 사례를 중심으로, Law&Technology, 제7권 제1호 (통권 제32호), 2011.
임정수, 오픈
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선정이유 8p
Ⅱ. 환경 분석
1. 시장분석 9p
2. 산업구조 분석 13p
Ⅲ. 전략분석
1. STP분석 16p
2. 4P 17p
3. SWOT분석 23p
4. 해외시장진출전략 24p
Ⅳ. 마케팅전략
1. 성공요인분석 27p
2. 문제점 및 해결방안 28p
3. 향후 전략 30p
Ⅴ. 출처
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1. 아이리버 선정 이유
2. 회사 소개
3. 해외 진출 소개
- SWOT분석
- 해외진출 성과
4. 아이리버경영전략
- 4P분석
5. 아이리버의 문제점 및 향후 전력과 제안
6. 아이리버 해외 진출 관련 영상 및 신문기사
- 결론 -
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쇼핑몰에서 패션이나 가전을 구매하는 고객의 수준은 그리 높다고 볼 수 없다.
(8) 현지 고용인들과의 마찰
현지 직원들을 고용하는 데 있어 그들과의 의사소통 중 협력 업체와의 운영방식, 상품 기획 차이에서 오는 문화적 갈등이 많았으며
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한소프트(http://www.haansoft.com)
○ 새롬기술
○ 인터파크(http://www.interpark.com)
○ 네오위즈
● 해외 벤처기업
○ 델컴퓨터
○ 야후(http://www.yahoo.com)
○ 오라클(http://www.oracle.com)
○ 아마존(http://www.amazon.com)
○ 냅스터(http://www.naster.com)
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해외 수출과 홈쇼핑, 할인점, 일반총판, 도소매, 인터넷 쇼핑몰, 특판 산업 등 모든 영업망을 총동원하고 주부 서포터스를 구성하여 사용 후기를 듣는 등의 활동도 하고 있다. 한류열풍에 힘입어 중국과 베트남 시장을 공략하기도 했다. 특히
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