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성과측정 모델 개발 목적으로 12개사 대표들이 1년간 연구
다양한 관점의 균형적 관리 강조
고객관점(외부시각)
프로세스 관점(내부적 실행)
주관점(재무적 시각)
종업원 혁신 및 학습관점(핵심역량) 등
<참조> <그림 1>의 BSC의 4
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인과관계가 성립할 수 있도록 해야하며 목표의 우선순위를 반영해야 한다. 목표관리에서 성과에 대한 평가 수단으로 적용하는 균형성과표(BSC, Balanced Score Card)는 재무적 비재무적 성과지표를 통한 균형적인 성과관리 도구로서 기업이나 병원
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BSC 도입전략에 관한 연구.” 석사학위논문. 건국대학교 행정대학원, 2006.
라휘문 외. “지방자치단체의 성과평가를 위한 지표개발.”「한국정책학보」. 제8권 제2호(1999).
박무선. “원불교교단의 성과관리시스템 구축을 위한 연구 :균형성과
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성과도 중요하게 관리합니다. 결과적으로 조직은 전략이 중심이 되어 모든 활동을 전개해나가는 전략중심의 조직으로 바뀌어 가고 임직원들이 기존의 사고와 틀에서 벗어나도록 변화를 이끌어 낼 수 있습니다. BSC의 수립 과정은 우선 내 외
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표 Setting
-지표별로 장기 목표와 단기 목표를 설정
-월별 측정을 통해 과정 관리를 실시
기존의 관리 시스템과 통합
-예산/보고서 및 Incentive 시스템 등과 BSC의 정렬
측정의 타당성 확보
-정보 집계의 공정성 및 진실성 확보
IT 시스템 구축
-성과
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표 Ⅱ.2> 경제협력사업자 및 경제협력사업 승인 추이 -------7
<표 Ⅱ.3> 연도별 북한 총 무역규모 & 남북교역규모 추이 비교 -- 8
<표 Ⅲ.1> 연도별 남북 총 교역액 추이 & 교역업체 및 품목 변화 추이 ----- 10
<표 Ⅲ.2> 연도별 거래성과 비거래성
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관리의 철저 19
3. 신용카드 가맹점 20
1) 서명의 철저한 대조확인 20
2) 무효카드 조회기의 정비 20
3) 고객비밀번호 확인제의 도입 20
4) 매출전표의 관리 철저 및 제도의 개선 20
4. 수사기관 20
1) 공조체제의 구축과 전담수사기
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표 목 차
<표 Ⅱ-1> 정보격차의 원인
<표 Ⅱ-2> 연령대별 컴퓨터 이용률
<표 Ⅲ-1> PC보급을 확산시키는 여러 요인들
<표 Ⅲ-2>정보격차에 대한 세 가지 접근의 비교
<표 Ⅲ-3> 농촌지역 초고속정보통신사업자 지원을 위해 상정된 법안들
<표
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균형 발전 추진계획」, 2002. 10
행정사무감사자료, 「도시관리위원회편」, 2003
2. 논문
서울시 뉴타운사업추진단, "강북뉴타운 사업추진 성과와 과제, 2004. 1
성창호, "지역별 아파트거주자의 생활양식유형과 실내환경선호에 관한 연구 : 강 남지
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BSC의 발전
나. 균형의 개념
다. 성과평가 지표
라. 성과중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특
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균형 잡힌 성과를 이루어 가겠습니다. 마지막으로, LG디스플레이의 글로벌 시장 대응력 강화에 이바지하겠습니다. 글로벌 생산 지표를 분석하고, 다양한 국가 및 지역에서의 생산 및 공급사슬 관리 경험을 바탕으로 현지화 전략을 개발하겠습
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력을 기르는 것입니다. 실제로 일정표를 활용하고, 시간 배분을 조절하며, 완벽보다는 실용성을 중시하는 방향으로 습관화하려 노력하고 있습니다. 앞으로 학업과 활동에서도 과도한 완벽주의보다 적절한 균형을 유지하며 실질적인 성과를
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포함하여 설명해 주세요.
3. 본 대학원에 입학하여 이루고 싶은 목표와 이를 위해 어떤 노력을 기울일 계획인지 알려 주세요.
4. 본인의 강점과 단점을 각각 하나씩 제시하고, 이를 통해 어떻게 성장할 수 있다고 생각하는지 서술해 주세요.
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균형 있게 갖추고, 직무 수행에 있어서 주도적이고 혁신적인 역할을 할 수 있도록 체계적인 계획 아래 자기개발을 지속할 것입니다. 이를 위해 연간 목표를 세우고, 실천 가능한 소목표를 설정하여 점검하며 성과를 측정할 예정입니다. 또한,
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표준화 등을 통해, 정비지원 업무의 품질관리 기준을 선진화하는 데 기여하고 싶습니다.
장기적으로는 정비계획팀 또는 기술기획팀과 연계하여 기단 장기 정비 전략 수립, 신규 기종 도입 대응, 디지털 정비기록 관리 고도화 프로젝트에도 참
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