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복리후생
3
.871
인사고과
3
.887
조절변수
협력적 노사관계
8
.909
종속변수
조직몰입
5
.943
제 4 절 타당도 분석
신뢰성이 확보된 이후에는 요인분성을 통해 타당성(Validity)을 검증해야 한다. 타당성이란 측정치가 측정하고자 의도한 것을 실제로
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프로그램을 우선적으로 개발해야만 한다. 기업의 구성원들에게 문화적 혜택을 주는 문화 마케팅 프로그램의 활용은 이를 매개로 직원과 고객의 벽을 허물고, 직원 복리후생을 강화하는 긍정적인 효과를 발휘할 수 있다. 여기서 내부고객이란
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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프로그램의 신속한 개발과 정부의 재정적 뒷받침이 요구된다.
【참고문헌】
곽용수, 주요국가들의 전역 직업군인 지원정책, 1997
국가보훈처, 주요국가의 보훈제도, 2000
국방부, 국방 기본 정책서, 1999
김성조, 제2의 인생을 향유할 권리 있는
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는 당연히 그 용도가 한정되어 있다. 임금은 어떻게 지출하든지 고용계약에 따른 종업원의 의사에 달린 것이지만, 복리후생비는 그 필요성의 구체적 내용에 따라 용도가 제한받는 것이다.
다섯째, 복리후생비는 기대소득이라는 성격을 갖는
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복리후생누락으로 여전히 차별적인 처우가 나타나고 있었으며 임금 수준도 일반 정규직에 비해 차이가 많이 나고, 호봉과 승진체계가 전무하고 업무가 제한되어 있다는 점 등을 알 수 있었다
따라서, 제도적인 보완이 시급히 이루어져야 하
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복리후생에 대해서도 알지 못하는 것으로 나타났다. 따라서 가족친화적인 제도가 도입될 때에 향후 변화되는 제도에 대해서 충분한 정보를 제공하는 것이 필요하다. 예컨대 동료근로자가 육아휴직을 사용할 때 누가 해당 업무를 수행하는가?
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복리후생비의 축소로 기업내 비용절감이 실현될 수 있다는 단편적이고 근시안적 시각을 버려야 할 시점이 도래하고 잇는 것이다. 앞으로 기업은 노동을 비용화 하느냐, 아님을 노동을 인간화 하느냐 하는 중대한 기로에 서 있다. 이것은 기업
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복리후생문제로 인한 파업
36. 공정한 대우문제로 인한 파업
37. 노조 전임자의 해고복직문제로 인한 파업
38. 초과수당 문제로 인한 파업
39. 의료보험(보조지원)문제로 인한 파업
40. 산업재해 문제로 인한 파업
41. 휴가일수 문제로 인한 파업
42
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복리후생(병원부담의 국민연금, 퇴직금)
6. 무료 정기 건강진단
7. 대학 또는 대학원 교육비 지원
8. 물리적 근무환경(시설, 냉난방, 조명, 환풍 등)
9. 직급이나 직책(호칭)
10. 공식적인 표창수여
11. 병원 내 신문이나 홈페이지를 통한 칭찬
12. 직
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