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택시기사 대우를 비행조종사 수준으로 올리는 것이 이상적이며 목표다. 이를 위해 더욱 분발해야한다.
MK 택시, 친절 서비스, 친절경영, 택시경영, 소비자 만족
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경영 1. 소개의 글
2. 유태식 회장의 인터뷰
3. 친절의 대명사 MK택시
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택시 주식회사 설립
MK 그룹 경영- MK 산업/ MK 신용조합/ MK 석유/ MK 화물/ MK 무선
택시라는 비즈니스의 가능성을 인식, 택시를 운송업이 아닌 서비스업으로 정착
친절서비스로 호응을 얻으며 일본 굴지의 택시회사로 성장시킴
서비스업의
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MK택시는 까다로운 일본의 고객을 과연 어떤 서비스로 만족시켰을지 궁금했다. 한국인인 유봉식 회장이 일본택시업계의 최고자리에 오르게 한 MK택시의 고객만족사례가 눈길을 끌어 선정을 하게 되었다. MK택시의 고객 지향 경영마인드는 유
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MK택시 회사의 현황 및 설립 배경
1) 설립배경
2) 현황
3) 연혁
2. MK택시의 인적자원관리 경영방법
1)채용 및 교육
2) 임금제도 : MK시스템의 도입
3) 복지
4) 고과 승진
5) 보상
3. MK택시 사례를 통한 시사점
1) 인간존중 경영
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MK택시 유봉식 입니다.
o네이버, 다음 엠파스 네이트, 야후 인터넷 기사
o조선일보, 동아일보 경향신문 1.기업선정이유
2.기업소개
3.MK택시의 성공마인드
4.MK택시의 전략내용
-경영자전략
-종업원등의 인적자원관리 경영시스
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