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디지털 기업의 의미
2) 피하기 어려운 디지털 혁신(Digital Disruption)
4. 지금 당장 서둘러야 할까?
1) Wait and See를 택하는 기업들
2) 조직의 ‘실행 역량’은 하루아침에 쌓이지 않는다.
5. 디지털 전략을 실행할 조직 역량 갖
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전략적 인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향. 대전대학교 대학원 석사학 위논문
배종석(2006). 사람 기반 경쟁 우위를 위한 인적자원관리론. 서울: 홍문사
신유근(1994). 조직행위론. 다산출판사.
이재규 외(2006). 디지털 시대의 인적자원관리.
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많다고 경고한 바 있다. 1. 인적자원 이슈로 인한 전략실패의 사례
2. 내가 소속한 조직의 SWOT분석을 통한 발전전략
3. 인수합병시 효과적인 인력통합 및 구조조정 방안
4. 디지털시대의 인적자원관리의 전개방향
5. e-HRM의 문제점
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인적자원개발전략으로서의 경력개발제도에 대한 소고”, 서울여대 논문집. 1997.
○ 박귀현, “구성원의 경력개발 조직활력 높인다”, LG경제연구원 주간경제 465호, 1998.
○ 유기현, “인사관리론”, 무역경영사, 1996.
○ 이진규, “미국기업의
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관리』, 미래경영개발연구원 (1999)
이병훈(2000), 인적자원개발(HRD)의 사회학적 고찰, 중앙대학교 사회과학연구소
인적자원개발론 성과 중심의 방법론과 촉진 전략, 한올출판사 1.서 론
2.인적자원개발의 의의
3.인적자원개발의 개념
4.인
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전략 및 모델 수립, e-Biz Korea
[21] 정진엽(2003), 기업의 e-transformation 추진상의 문제점과 개선방안, eBizKorea
[22] 차원용외 3명(2001), 디지털 비즈니스 게임, 청아출판사
[23] 최경규(2003), 미국의 e-트랜스포메이션 및 전자상거래 관련 정책동향, eBizKore
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관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
나.
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연구방법
1. 연구대상의 선정
2. 연구방법 및 절차
Ⅳ. 연구결과 및 해석
1. 예술경영지원센터의 1차 CoP 분석
2. 예술경영지원 센터 운영 CoP의 현 문제점 파악
3. 문화예술 조직의 CoP 적용시 개선방안
Ⅴ. 결론
1. 결론
Ⅵ. 참고문헌
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전략, 중앙대 글로벌인적자원개발대학원, 2008
동북아시대위원회, 「동북아물류중심 실현을 위한 물류전문기업 육성방안」, 국민경제자문회의, 2005.6
로지스틱스 21 편집부, 『물류관리론 2003』, 한국물류정보서비스, 2003
물류신문, 2002, 10, 15일
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전략 및 모델 수립, e-Biz Korea
정진엽(2003), 기업의 e-transformation 추진상의 문제점과 개선방안, eBizKorea
차원용외 3명(2001), 「디지털 비즈니스 게임」, 청아출판사
최경규(2003), 미국의 e-트랜스포메이션 및 전자상거래 관련 정책동향, eBizKorea
프라
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전략을 통한 숭실대학교의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
[ 비전 ]
[ 인재상 ]
[ 지원분야 예상 면접 기출문제 ]
숭실대학교
교직원
1. 숭실대학교 지원동기
2. 직장생활에 대한 희망사항 및 계획
3. 최근 뉴스에서 보도되고 있는 사건
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확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원(公務員)이 되겠습니다. 1. 업무 개요
2. 업무 추진방향
3. 업무의 목표 / 내용
4. 업무의 중요성 / 추진방법
5. 업무 발전방안
6. 직무 추진전략
7. 기대효과 / 제언
8. 결 의
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추천 및 정부의 지원
3. 현장조직 또는 현업관리자 중심
- 실무중심의 인재 채용
4. 채용제한 조건들의 해소
- 차별받는 인력에게 취업기회 확대
5. 맞춤형 인재 채용
- 기업의 Needs 파악
Ⅳ. 구직자로서의 대응책
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분석을 통해 실제 경영 환경에서 적용 가능한 전략 수립 능력을 배양하고자 합니다. 또한, 인적자원관리 과목을 통해 조직 내 인력의 최적 운영과 개개인의 성장 지원 전략을 익히고, 더 나아가 조직문화 개선에도 기여할 수 있는 방법을 연구
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운영하는 과정에서 리더십과 프로젝트 관리 능력을 발전시켰습니다.
또한 '인적자원관리 전문가' 자격증 취득과 '글로벌 인사 전략' 온라인 과정 수강을 통해 전문 지식과 실무 역량을 갖추었습니다. 이를 통해 다국적 기업 환경에서 문화적
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